5月9－10日，集團公司電力事業部副總經理馮平安帶領電力事業部，安全生產協調部等一行到長安益陽公司、長安石門公司、大唐石門公司進行安全生產檢查，重點對安全、生產、環保等工作進行檢查和指導，并就企業經營發展問題進行交流指導。公司副總經理、總會計師樊根榮陪同檢查。

在與各單位座談時，集團公司電力事業部副經理、陜西電力管理部總經理馮平安對安全生產總體情況予以充分肯定。同時也提出了幾點要求，一是要解放思想、凝心聚力，深悟集團全面發展新戰略。要深刻領悟集團公司 “技融雙驅、錯位發展”的轉型戰略和 “煤、電、網+用戶”的集團電力產業發展的總體定位，把握好集團公司電力板塊“實現多能互補，創新能效管理，打造國內一流綠色智慧能源公司”的戰略定位；二是實事求是、心無旁騖，實現存量資產安全經營。存量資產是生存的基礎，要強化基礎管理，夯實發展平臺，在經營上精打細算、技術上精益求精、生產上精耕細作、安全上精雕細刻；三是追趕超越、開放思維，創新增量產業引領發展。要居危思危，發揮現有優勢，突破發展瓶頸，要深入考慮資產優化、市場固化、產業鏈化、信息強化、投資融資和人才轉型問題，建議在開展熱電聯產業務的同時，盤活存量資產，開展環保特許經營項目和物流服務項目，以及利用前端煤氣化技術，后端高載能電石配套項目實現產業鏈升級，爭取走出一條轉型發展的新路。

各單位向檢查組一行匯報了2017年上半年安全生產基本情況、安全重點工作開展情況及具體措施和所取得的成果。表示將繼續以“如履薄冰，如臨深淵”的責任感抓好安全生產工作，以爭創一流的信心和決心抓好“提質增效”工作，做到思想認識再提高，責任再落實，措施再強化，全面完成年度各項任務目標，為穩定集團公司電力板塊良好的安全生產局面、打造健康可持續發展的電力產業做出應有的貢獻。

檢查組一行在各單位專業負責人的陪同下進行了日常安全檢查和汛前安全專項檢查，通過座談交流、查閱資料和現場檢查的方式，對各單位在集團公司安全文件落實；特種設備、?；?、兩票和安全培訓管理；外包工程安全管理；防洪度汛準備工作；消防安全管理；應急救援裝備的配備和現場管理；應急演練的開展；供電系統、電器設備及防雷設施的可靠性等方面的具體情況進行了全面檢查。
檢查組一行充分肯定了各單位的安全生產管理工作，認為各單位對安全生產工作高度重視，資料齊全，管理扎實，責任制落實到位，但仍存在一定不足，并針對發現的問題提出了相應的整改建議和意見。（李大偉、陶海娜、李偉）