11月26至27日，石門發(fā)電公司舉辦績效考核管理提升培訓(xùn)班，促進(jìn)企業(yè)全員績效考核工作，提升績效考核管理能力，
11月26日，有著20多年國內(nèi)大型企業(yè)人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗的資深專家梁良受邀講課。梁良分別與該公司各部門負(fù)責(zé)人、班組長代表在215會議室交流，聽取收集意見后再集中授課。27日，在石電賓館多功能會議廳，全體中層、班組長、單元長、各部門管理員等人員參加梁良主講的績效考核管理提升培訓(xùn)班。
講授過程中，梁良分別就績效管理的含義、作用、流程、問題、方法等進(jìn)行了詳細(xì)講解。對石電公司目前正準(zhǔn)備開展的全員績效管理工作提出中肯的意見和建議，特別指出績效管理是提升管理的理念和觀點，即通過管理能夠提升企業(yè)績效目標(biāo)（如利潤、電量、降能耗等），同時提升員工的職業(yè)素質(zhì)和技能為職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和平臺。他還結(jié)合本人多年的實踐經(jīng)驗以及其他國有企業(yè)和電力系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)事例，深入淺出的介紹了如何有效實施績效考核管理工作，并就實施績效考核過程中經(jīng)常遇到的問題提供解決方法。
整場培訓(xùn)融合知識性、實用性、生動性于一體，參加培訓(xùn)的人員多數(shù)反映對于績效考核管理有了新的認(rèn)識，對下一步實施績效考核管理工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。