2015年以來，長安益陽公司狠抓熱工設(shè)備保護(hù)自動(dòng)管理工作，利用機(jī)組相繼啟停之際，陸續(xù)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行整改。9月至12月，該公司四臺(tái)機(jī)組自動(dòng)投入率連續(xù)四個(gè)月超過96.5%的目標(biāo)值，其中12月的自動(dòng)投入率達(dá)到了98.07%，創(chuàng)歷史新高。
以往，因煤質(zhì)變化較大和鍋爐氧量測量不準(zhǔn)確，現(xiàn)場設(shè)備執(zhí)行與反饋異常，導(dǎo)致一部分自動(dòng)長期不能正常投入，給值班員的運(yùn)行操作增加了難度。尤其在機(jī)組非正常工況下，靠值班員的操作，無法滿足機(jī)組的正常運(yùn)行要求。
該公司以設(shè)備完好區(qū)建設(shè)為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備、特別是給煤機(jī)平臺(tái)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行了徹底整改，技術(shù)人員不斷地對(duì)自動(dòng)邏輯進(jìn)行研究和優(yōu)化，將自動(dòng)設(shè)備投入后進(jìn)行連續(xù)觀察，及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)、修改。管理人員定期對(duì)自動(dòng)可投入率與設(shè)備自動(dòng)實(shí)時(shí)投入率進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見，并嚴(yán)格按照指標(biāo)對(duì)每月自動(dòng)投入率進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
該公司機(jī)組自動(dòng)投入率實(shí)現(xiàn)98.07%，大大減少了運(yùn)行人員的操作，改善了機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性能，同時(shí)對(duì)提高機(jī)組自動(dòng)化控制水平具有深遠(yuǎn)的意義。（李亞芬）