新春佳節剛過，轉眼已到二月中旬。為使節后工作迅速轉入正軌，推動全年各項工作有序開展，公司召開了節后“收心會”，要求收假即收心，凝心聚力開好局。
公司董事長李寧在會上就收心歸位提出了三點要求，一是調整狀態收好心。迅速從節日的氛圍中走出來，做到收假即收心，以飽滿的熱情將各自各部門的工作正常開展起來；二是轉變作風起好步。進一步理清思路，對涉及今年的重點工作不等不靠，積極主動推進；三是重視成效開好頭。隨著公司各項工作的深入開展，大家要不斷自我加壓，確保工作水平和工作成效較往年有大提升。為實現開好局、起好步，會議就近期工作進行了部署和安排：盡快對接完成赴重慶進行售電側調研工作；統籌安排啟動公司2016年檢修技改項目相關工作；認真籌劃2016年“三會”準備工作；加快推進兩個石門統一調度相關協調工作；把握燃料采購節奏，做好燃料控庫存等工作；做好三個控股電廠財務決算會審工作并上報集團；盡快完善下發公司本部員工薪酬績效考核辦法等。
“多少事，從來急；天地轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。”2016年是十三五開局年，也是新電改深化之年，新的一年，公司全體員工要按照公司2016年工作會及經濟運行方案的要求和部署，早謀劃，早安排，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進各項工作開展。(謝青風)