2月24日，石門發(fā)電公司召開2015年度暨2016年1月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)分析了2015年以及今年1月份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，認(rèn)真謀劃全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
該公司總經(jīng)理吳家祥就各部門匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和回復(fù)。他強(qiáng)調(diào)，從石電公司當(dāng)前發(fā)電量同比大幅減少，上網(wǎng)電價(jià)大幅下調(diào)，煤炭市場(chǎng)1月份呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)等因素來看，石電公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊非常嚴(yán)峻。全體干部職工要上下同心，精打細(xì)算，牢固樹立“過緊日子”的思想，壓縮各類費(fèi)用開支，將每一分錢都用在刀刃上，將每一項(xiàng)工作都做到極致，在困境中求生存，謀發(fā)展。
針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，吳家祥對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是燃料采購(gòu)要精準(zhǔn)測(cè)算，踏準(zhǔn)全年燃料采購(gòu)市場(chǎng)節(jié)奏。燃料采購(gòu)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，一定要把握全年進(jìn)煤節(jié)奏，做好燃料管控工作，最大限度的降本增效；二是要加強(qiáng)各項(xiàng)工作的指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析，在對(duì)比中找出差距，落實(shí)責(zé)任，不斷改進(jìn)提升各項(xiàng)工作，挖潛增效；三是要加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管控，瘦身節(jié)支，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)格管控經(jīng)營(yíng)成本；四是要規(guī)范多經(jīng)關(guān)聯(lián)交易，促進(jìn)多經(jīng)穩(wěn)步健康發(fā)展；五是要盤活庫存物資，采取有效手段降低物資庫存，減輕庫存壓力；六是要做好二期合同簽訂工作，理順與二期的代維合作關(guān)系。
副總經(jīng)理雷小平強(qiáng)調(diào)燃料工作的關(guān)鍵是控制煤價(jià)，一定要準(zhǔn)確把握全年燃料采購(gòu)節(jié)奏，詳細(xì)了解各發(fā)煤礦點(diǎn)的發(fā)運(yùn)情況，同時(shí)要兼顧燃料效益和燃料指標(biāo)，最大限度降低燃料價(jià)格。紀(jì)委書記寧柏偉提出要降低燃料二次費(fèi)用，降低物資庫存等具體要求。總工程師劉子奇針對(duì)2017年啟動(dòng)全國(guó)碳排放權(quán)交易這一事件，要求相關(guān)部門做好碳排放基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與核算上報(bào)工作。
該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，分析了存在的問題，并結(jié)合本部門工作提出了下一步工作計(jì)劃。