近日，從報表系統(tǒng)中顯示，大唐石門發(fā)電公司日廠用電從4至4.5萬千瓦時/天降至2至2.5萬千瓦時/天左右，每1千瓦時按0.6元計算，每天為該公司節(jié)約1.2萬元左右，每月可節(jié)約36萬元，這是該公司大力開展優(yōu)化運行，全力提質增效，提升盈利能力的結果。

3月底以來，隨著雨水季的來臨，該公司兩臺機組均進入了全停狀態(tài)，雖然機組全停，但該公司節(jié)能降耗、優(yōu)化運行工作卻沒停止。該公司制定和完善了2016年專項小指標集控值際競賽、機組最小運行方式管理、搶發(fā)電量措施等一系列規(guī)定，力爭在機組全停的情況下最大限度的降低廠用電消耗。

“機停人不閑，運行部門一定要把優(yōu)化運行、機組達設計值工作落實到位。”該公司將節(jié)能降耗工作作為提升企業(yè)盈利能力的關鍵點。在優(yōu)化完善《發(fā)電部機組最小運行方式管理規(guī)定》過程中，該公司專門召開兩次專題會進行討論，規(guī)定了機組在各種工況下各系統(tǒng)的運行方式，以及電氣專業(yè)、化學公用系統(tǒng)等的運行方式，在制度上為機組停運期間的節(jié)能降耗工作提供了保障。

制度貴在落實。該公司發(fā)電部上下人員立即行動，采用“西瓜芝麻通通撿”的方式，將機組最小運行方式落實到了日常工作和現(xiàn)場的細枝末節(jié)中。此外，管理人員每天下現(xiàn)場對機組最小運行方式現(xiàn)場執(zhí)行情況進行督查，通過全方位努力，大大降低了全停期間的廠用電量，提升盈利能力行動見成效。

節(jié)能降耗是該公司在保障安全生產(chǎn)基礎上的一項持之以恒工作。在下階段工作中，該公司將繼續(xù)做細做實，優(yōu)化運行方式、加強參數(shù)問題分析，為設備檢修提供“第一手資料”，通過“西瓜芝麻通通撿”的方式，努力實現(xiàn)年底供電煤耗硬性降低3克/千瓦時。（張家斌）

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