截止6月3日零點,華電石門發電有限公司連續安全生產突破3900天,再次刷新安全生產周期記錄,成為該公司安全生產新的里程碑。
今年以來,該公司深入貫徹落實集團公司、華中分公司安全生產的工作有關要求,以安全生產為基礎,以精細化管理為手段,把安全生產作為頭等大事來抓,并采取切實可行的措施做好各項安全生產管理工作,企業安全生產始終保持良好態勢。
加強安全管理,夯實安全基礎。該公司自綜合管理權移交后,為實現確保安全工作持續有效發展,特設安環部,定安全員專崗,制定相關獎懲制度,定期召開安全例會,明確工作任務、完工節點、責任人,建立追溯機制,進一步理順安全管理。同時,有效結合華中公司“提質增效”工作要求,將安全生產并入提質增效工作安排中,進一步嚴把人員安全關、設備質量關,并通過多項安全措施的有效實施,切實控制了違章現象的發生,把“嚴守安全紅線”理念落到實處,全面提升了安全管理水平,夯實了安全基礎。
重抓設備治理、安全防范,撐起安全“保護傘”。一是超前謀劃,針對因連續降雨造成的6月份全省火電電量整體走低的情況,積極推進#4機C修,對6KV、0.4KV開關、母線、DCS系統、四管防磨防爆等進行重點檢查,并逐步完成500KV升壓站檢修、空預器改造、內漏閥門治理、設備的標準化建設等工作;同時,開展每日現場巡查,及時發現安全隱患,完成隱患整改工作。二是按照集團公司 “早部署、早行動、早預防”的安全工作原則,切實做好雨季防汛工作,對灰壩、煤場排水溝、循環水泵房等關鍵部位進行重點排查。始終牢固樹立職工安全生產意識,全面強化安全基礎管理,不斷完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系,為公司安全撐起“保護傘”。
深化安全教育,駐牢安全軟實力。從培育安全理念入手,不斷健全安全管理制度,加強現場環境治理、打造安全工作環境,以柔性安全教育和剛性管理制度來規范從業人員安全行為,把安全文化融入安全生產工作全過程,將各項安全管理要求固化于制、外化于形,實現從事后管控向提前預防轉變,變“要我安全”為“我要安全”,筑牢生命紅線意識、實現安全發展。其次,按照集團公司安全活動月工作安排,開展安全知識宣傳、參加安全知識競賽等活動,實現以活動促學效果,強化職工安全學習興趣,提升安全意識,鞏固安全軟實力。



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