7月19日下午，長安益陽發電有限公司在五樓會議室召開了2016年上半年經濟活動分析會。益陽公司總經理邱亦豐、副總經理吳磊、副總經理黃一銘，副總經理、總工程師易宏東，紀委書記、工會主席呂琳、全體中層管理人員等參加了會議。會議由副總經理黃一銘主持。
會上，益陽公司副總經理黃一銘傳達了集團公司2016年上半年經濟運行分析會會議精神，認真組織學習了集團公司董事長、黨委書記楊照乾，總經理嚴廣勞在半年分析會上的講話精神；計劃部副主任佘景作了《長安益陽發電有限公司2016年上半年經濟活動分析報告》，各職能部門負責人分別就本部門上半年經濟運行情況及下半年的重點工作作了簡要匯報。
益陽公司副總經理吳磊、副總經理黃一銘，副總經理、總工程師易宏東，紀委書記、工會主席呂琳分別就分管工作中上半年所出現的問題作了發言，并對下半年工作提出了相應的意見與建議。

益陽公司總經理邱亦豐在總結講話中指出，上半年，公司認真貫徹落實集團公司、華中公司的各項要求部署，但在嚴峻的內外部生產、經營形勢下，公司各項目標完成情況不容樂觀；外部環境中，與去年同期相比，公司面臨電量下滑嚴重、煤價持續上漲、電價連續下調的不利局面；內部環境中，公司安全基礎工作仍不穩固，設備檢修管理、運行管理、環保管理方面仍存在問題；但和同區域電廠相比，公司在安全生產、技術指標、生產運營水平等方面仍存在一定優勢。邱總要求，各部門要認真學習集團公司楊董事長、嚴總在半年分析會上的講話精神，引導廣大干部職工認清困難、明確目標、直面挑戰，全面提升公司競爭能力。
邱總強調，結合公司生產、經營實際，在下半年的工作中要重點做好以下五個方面：一是以安全生產為保障。現階段，在公司電量爭取不易、經營形勢扭轉困難的情況下，更需要認真的抓好落實，促進公司安全生產工作平穩向好；二是以經濟效益為中心。公司在節約成本、挖潛提效、項目運作、勤儉辦企等方面還存在一定差距，要不斷堅持目標導向，各項工作都要圍繞這一中心開展；三是以推進勞動、人事和薪酬分配制度改革為抓手，激發企業活力。圍繞企業管理主線，堅持問題導向，堅持做好爭電量、降煤價、控成本三項重點工作不動搖，不斷提升工作效率和管理能力，同時，利用現有資源，不斷加快公司轉型創效；四是加強執行力建設。全體干部職工在開展各項工作中不但要有正確的態度，也要取得良好的效果，在各自崗位上盡職履責，在力所能及的條件下做成事，不斷增強擔當意識；五是謀事重于干事。各級領導干部要發揮好領導、組織、協調的作用，要做到有思路、有方法、有措施，有效解決生產、經營、安全工作中所面臨的各類問題。（李大偉）