7月20日下午，公司執行董事、總經理兼長安益陽發電公司董事長李寧、益陽公司副總經理吳磊、副總經理黃一銘及相關部門負責人深入現場檢查指導工作。
在現場調研過程中，李寧董事長指出，在電力發展新形勢下，益陽公司亟需從戰略上進行轉型升級，為此，益陽公司應提早做好戰略轉型發展規劃，在盤活存量方面，一是要積極開拓市場。開展售電業務、供熱可研和水鐵聯運業務。二是要加強技術服務輸出。要充分發揮公司各項資源優勢，逐步承擔集團火電人才培訓業務、承擔火電修試業務、承接集團新建火電項目建設管理業務和開展電務運營增值服務。在增量發展方面，要積極進軍載能產業，有效的拓展發電市場；同時，著力拓展風電項目、分布式光伏項目和集中式光伏項目。李寧董事長強調，益陽公司各分管領導、各部門負責人在做好本職工作的基礎上要不等不靠，盡早謀劃、做足準備，只有突破發展瓶頸，適應新的市場需求，益陽公司才能實現健康、可持續發展。

隨后，李寧董事長一行先后在現場檢查了益陽公司培訓中心、工程技術中心、招待所改建工程建設進展情況；現場了解了拓展訓練基地、苗圃基地籌建進度；現場查看了生態園、百果園果蔬長勢情況。李寧董事長針對各個在建項目，不時的駐足仔細查看，并詢問相關負責人，具體到相關設施的準備、場地的布置、施工材料的選擇及施工時間的安排等細節。

最后，李寧董事長重點部署了三方面工作，一是各相關部門負責人要擔起責任，搶抓進度，做好驗收工作，確保各在建工程如期完工；二是要保證公司各區域干凈整潔，讓員工在舒適的環境下工作生活，同時，確保各項惠民措施執行到位，讓員工吃到健康菜、放心菜；三是有效利用好公司各類宣傳媒介，提高標準、嚴格要求，積極帶好宣傳隊伍，確保宣傳工作穩步推進。（李大偉）