7月25日下午，華電石門公司召開2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、華中公司近期一系列決策部署，分析形勢，部署任務(wù)，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步增強(qiáng)信心，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。華電石門公司董事杜君文，全體中層干部及各專業(yè)專工等參加了會(huì)議。
會(huì)上，杜君文認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長、黨委書記楊照乾，總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神。公司財(cái)務(wù)部主任陳欣傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫喜民在上半年電力板塊經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神。計(jì)劃部副主任溫偉峰就華電石門發(fā)電有限公司2016年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作了全面的分析報(bào)告。各部門負(fù)責(zé)人就本部門上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、工作中存在的不足及下半年的重點(diǎn)工作計(jì)劃作了發(fā)言。

杜總在總結(jié)講話中充分肯定了全體員工自管理權(quán)移交以來所做的工作及取得的成效。杜總指出，在上半年嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境下，公司各項(xiàng)目標(biāo)完成情況不理想，與去年同期相比有所滑落，和同區(qū)域電廠相比也不占優(yōu)勢，雖然這其中有諸多歷史遺留問題，但是希望大家要不找借口，從眼前做起，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持確保年度目標(biāo)不變。
杜總深入分析了石門公司面臨的形勢，指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足，并就下半年工作部署提出了七點(diǎn)要求：一是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，狠抓設(shè)備治理，確保機(jī)組安全長時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行；二以電量工作為“龍頭”，積極爭取貧困縣區(qū)政策電量，力爭發(fā)電進(jìn)度達(dá)到全省平均水平以上；三是提升全員經(jīng)濟(jì)效益意識。全體干部職工要堅(jiān)定盈利目標(biāo)不能變，要開源節(jié)流、嚴(yán)控“三項(xiàng)費(fèi)用”，爭取在去年的基礎(chǔ)上再降10%；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。公司要加強(qiáng)人才培訓(xùn)，個(gè)人要自我學(xué)習(xí)、自我提高，實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)者到管理者的轉(zhuǎn)變，努力打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)；五是立足現(xiàn)狀，加快發(fā)展。對內(nèi)，要提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，以管理提升效益。對外，積極參與華中公司關(guān)于新能源項(xiàng)目的發(fā)展，加強(qiáng)與縣政府的交流，借助華中公司平臺積極開發(fā)新能源項(xiàng)目。同時(shí)做好售電、電力增值服務(wù)等，拓寬電力營銷市場，多渠道新增用電大客戶，積極尋找供熱項(xiàng)目；六是認(rèn)真做好提質(zhì)增效工作。公司各部門要將提質(zhì)增效工作進(jìn)一步分解與落實(shí)，根據(jù)各自部門的情況進(jìn)一步挖潛增效，多手段、多渠道、多方法的提升企業(yè)競爭力；七是抓好科技創(chuàng)新工作。全體干部職工要有創(chuàng)新的理念，要?jiǎng)?chuàng)新工作方法、創(chuàng)新管理措施。抓好科技項(xiàng)目的建設(shè)，要有效創(chuàng)新，不搞形式主義，通過先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和科技產(chǎn)品來助推企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。