7月26日，大唐石門發電公司召開上半年度經濟活動分析會。會議學習宣貫了集團公司、華中公司年中會議精神，全面總結分析了上半年度該公司生產經營情況，對下階段的重點工作進行部署安排。
會上，該公司黨委書記陳太廣組織學習了集團公司副總經理孫喜民在上半年電力板塊經濟活動分析會上的講話精神；華中公司執行董事、總經理李寧在華中公司上半年年度經濟活動分析座談會上的講話精神。陳太廣指出，當前，石電公司內外環境形勢嚴峻，經營狀況不理想。面對嚴峻形勢，要積極貫徹落實集團公司、公司年中會議精神，從以下兩方面做好下半年工作，一方面要以“提質增效”為抓手，全力做好電量搶發、安全生產工作，不發生因設備問題影響電量的事件。同時要內部挖潛，進一步盤活人力資源，做好人員培訓，降低經營成本；二是要繼續深入推進“兩學一做”教育實踐活動，嚴格“三會一課”制度，切實發揮黨員先鋒模范作用，推動企業各項工作扎實有序開展。
就下半年工作開展，總經理田海軍強調，石電公司全體員工要堅定信心，明確目標，直面當前的困難和挑戰，全力以赴確保全年利潤出零米，力爭實現盈利3500萬。針對重點工作，他要求，一是安全生產是根本，是開展一切工作的前提，一定要嚴抓嚴罰，貫徹落實上級各項要求，將各類安全檢查切實整改落實到位，維護安全生產局面穩定；二是要加大電量營銷力度，積極爭取電量，利用國家扶持“貧困老區”政策，爭取在年度計劃利用小時的基礎上增加300小時；三是要持續深化燃料管理，保持公司燃料成本省內區域靠前的優勢，進一步優化燃料調運，嚴控燃料費用，千方百計降低燃料成本，提升企業競爭力；四是要深入推進“提質增效”活動部署，扎實做好各項工作。要將提質增效作為提升企業競爭力的切實需要，從嚴控生產費用、力降管理費用、降低財務費用、規范多經發展等多方面發力，不斷挖掘降本增效潛力，盤活存量資產，全面提升企業盈利能力；五是要加強干部職工作風建設，以提升執行力為落腳點，增強企業凝聚力和戰斗力，團結帶領全體員工堅定不移，開拓進取，齊心協力完成各項目標任務，確保企業持續穩定健康發展；六是要加強政策攻關，爭取電費補貼、300小時電量計劃落實到位，助力企業全年利潤目標出零米；七是要加強宣傳力度，主動融入中心，積極反映企業生產經營工作亮點，及時傳達上級、公司相關要求，鼓舞員工士氣，助力企業完成年度目標任務。
該公司副總經理黃海波要求盡快完成預算手冊修訂，積極宣貫落實公司《關于安全生產“四不兩直”檢查工作的規定》文件要求。副總經理雷小平提出要加強燃料管理，提前做好市場煤采購預案；要規范物資庫存管理，嚴格考核機制，降低物資庫存等要求。副總經理鐘馥盟就多經市場調研、排灰安全隱患等問題進行了安排。
財務部就石電公司上半年經濟活動作了全面的分析。該公司相關部門負責人匯報了本部門的經濟活動情況，分析了存在的問題，并結合本部門工作提出了下一步工作計劃。該公司副總師、各部門負責人參加了會議。