集團電力板塊追趕超越暨2018年上半年經濟運行分析會召開后，公司于8月13日上午迅速召開機關全體人員會議，對會議精神進行傳達學習，安排部署貫徹落實工作。會議由公司副總經理、總會計師樊根榮主持。

　　會上，公司副總經理、總會計師樊根榮傳達了集團公司副總經理孫喜民，集團公司企管部經理杜平，集團公司電力事業部經理、陜煤集團長安電力公司執行董事李強林的主要講話精神。在集團電力板塊追趕超越暨2018年上半年經濟運行分析會上，集團公司副總經理孫喜民就治虧創效、對標管理、防范風險、創新發展四個方面的工作進行了部署安排，他表示治虧創效是應對困難的解決方案，要盡快落實到生產和經營當中;對標管理是提升管理水平的重要抓手，也是下一步提升企業管理的重點工作;在企業低谷時期，安全環保工作不能懈怠，企業員工思想必須穩定，風險防范機制應當健全;要牢牢把握科學發展方向，轉變觀念，創新發展，使企業轉變成面向市場的經營主體，從市場中找機遇，在市場中謀發展。集團公司企業管理部經理杜平就主動擔當、深化改革，領導重視、全員對標，多措并舉、治虧創效，狠抓管理、確保安全等方面工作進行了強調。集團公司電力事業部經理、陜煤集團長安電力公司執行董事李強林就下半年及后階段工作提出三點意見：第一要轉變觀念，堅定決心，凝聚改革發展的內生動力;第二以對標管理為契機，抓牢提升企業管理水平的“牛鼻子”;第三要用足、用實、用好國家政策，切實解決企業脫困和發展問題。

　　會上還組織學習了集團公司電力事業部副經理、陜煤集團長安電力公司總經理馮平安，陜煤集團長安電力公司副總經理、總會計師劉建輝的講話。

　　就如何貫徹落實會議精神，做好2018下半年及今后一個時期的工作，樊總強調，各單位各部門一定要樹立安全和環保意識，打造本質安全企業，提供清潔電力能源;把治虧創效、對標管理工作作為重點工作，一抓到底、干出成效，確保做優主業，做精專業的戰略實施到位;同時還應當將資金管理和燃料管理做實、做細，確保企業持續穩定發展。樊總要求，各級領導干部要有所思考、有所作為，在電力行業持續低迷的形勢下，改進現有不足，發揮自身優勢，提升效益水平，提高發展質量，為電力板塊做強做大貢獻力量。(陳湘萍)