8月29日，長安益陽發電有限公司召開全員崗位提升暨對標管理工作推進會，部署對標管理工作及全員崗位提升活動要求。益陽公司領導班子成員，中層管理人員及部分班組長參加了會議。

會上，發電部、檢修部、生技部分別對近年來一些優秀項目、對標成果以及以后對標工作的目標、舉措等向大會做了匯報、展示。戰管部負責人范繼業對全員崗位提升活動方案作了匯報。副總經理吳磊對本次會議進行了總結，提出全員要提高認識、加強領導、廣泛動員、積極參與；要深入貫徹會議精神，牢固樹立對標新思想；要持之以恒開展崗位對標管理工作。

總經理邱亦豐作重要講話，就對標管理工作提出三點要求。一是牢固樹立對標思想，貫徹落實對標新要求。上半年集團公司經濟運行分析會上暨對標管理推進會上，對電力板塊提出了新的要求，益陽公司全體干部員工要進一步提高對對標工作的緊迫性、重要性、自覺性的思想認識，全面謀劃、加快推進公司新時期對標工作。要做到“四對”，即與別人對，查找差距，迎頭趕上；與自己對，改進不足，持續進步；與標桿對，達標創標，提升質量；與目標對，追趕超越，高質量發展。二是認真總結對標工作，扎實開創對標新局面。對標工作必須堅持務實、創新、協作、共享，要沉下心來真干實干，要明確任務、責任人及完成時間，要解決實際問題，要取得實際效果，要強化考核激勵，要經得起時間檢驗。益陽公司上下解放思想，開拓創新，真抓實干開創對標管理新局面。三是嚴格落實對標方案，實現全員提升新作為。職能部門、管理部門、責任部門要加強宣傳引導，凝聚全體員工智慧與力量，發揮全員積極性和創造性，通過真對標、對真標，努力將公司全員崗位提升及對標管理工作推上新臺階。（李亞芬 李蕾）