三季度以來，長安益陽發(fā)電有限公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實《長安益陽發(fā)電有限公司2018年-2020年對標(biāo)工作方案》精神，全面開展了“全員崗位提升” 活動，號召全員改善，全員創(chuàng)標(biāo)。本次活動的指導(dǎo)思想是：對標(biāo)提升、提質(zhì)增效、追趕超越。新時期，公司對標(biāo)工作總體要求是：明確目標(biāo)、明確責(zé)任、強(qiáng)化機(jī)制、全員參與、創(chuàng)新舉措、獎懲并舉。

“走出去，引進(jìn)來”。7月19日，該公司總經(jīng)理、黨委副書記邱亦豐帶隊前往華潤電力海豐有限公司調(diào)研交流。9月20日，邱亦豐帶隊前往株洲潔凈煤股份有限公司調(diào)研交流。旨在圍繞“轉(zhuǎn)觀念、重市場、精管理、鞏固提升公司市場競爭力”的年度工作思路，向一流企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，促進(jìn)企業(yè)管理全面升級。

“重部署，抓落實”。8月29日，該公司召開全員崗位提升暨對標(biāo)管理工作推進(jìn)會，積極部署對標(biāo)管理工作及全員崗位提升活動要求。會上，發(fā)電部、檢修部、生技部分別對近年來一些優(yōu)秀項目、對標(biāo)成果以及以后對標(biāo)工作的目標(biāo)、舉措等向大會做了匯報、展示。戰(zhàn)管部對全員崗位提升活動方案作了匯報。會議要求，一是牢固樹立對標(biāo)思想，貫徹落實對標(biāo)新要求。二是認(rèn)真總結(jié)對標(biāo)工作，扎實開創(chuàng)對標(biāo)新局面。三是嚴(yán)格落實對標(biāo)方案，實現(xiàn)全員提升新作為。

“勇創(chuàng)新，廣宣傳”。活動過程中，該公司戰(zhàn)管部每月通過微信平臺進(jìn)行“全員崗位提升”優(yōu)秀案例評選。9月份的投票評選中，財務(wù)部王思蘊的“工資卡號數(shù)據(jù)庫的建立”項目獲得300票，排名第一；燃料部丁文的“油庫門口危險源告知牌標(biāo)識改進(jìn)”項目獲得209票，排名第二；安環(huán)部劉麗的“6KV電機(jī)引線接頭燒損問題整改措施落實的監(jiān)督提升”項目獲得207票，排名第三。

該公司“全員崗位提升”活動的順利開展，切實提升了員工在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，不斷提高工作績效，讓廣大員工通過對標(biāo)舞臺實現(xiàn)新作為，在公司形成了“人盡其才，才盡其用”的良好氛圍。（李大偉）

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