10月29日，長安益陽發電有限公司召開集團公司“三小一練”職工文化推進會情況匯報暨班建工作分享會。公司黨委書記黃瑩鰲、副總經理吳磊，副總經理、總工程師易宏東，生產部門黨支部書記、班組長等40余人參加會議。紀委書記、工會主席呂琳主持會議。

　　參加了集團公司“三小一練”職工文化推進會的班組長，精心制作了PPT，用影像向與會人員展示了會議現場的熱烈場面，更讓大家了解兄弟單位、兄弟班組在班組建設中好的做法和理念，促進公司班組建設工作深入開展。獲評公司2018年上半年優秀班組的班組長作了班組建設工作經驗交流，分享了他們在班組建設方面的做法、亮點、思路和取得的成果，讓其他班組耳目一新，獲益良多。公司獲評集團公司優秀“小成果”的主創人代表，簡單介紹了各自的“小成果”，并分享了他們如何在解決工作難題的同時完成技術改造與革新。

　　會上，呂書記在對下一階段班組建設工作進行部署的同時，提出了四點要求。一是統一思想，“干就干好”。二是統一行動，將NOSA和公司全員崗位提升融入到班組建設的實際工作中，進行考評。三是班組長自身要過硬，打好提高班組建設工作水平的基礎。四是班組長要大膽嘗試班組建設工作的新方法、新途徑，開創班組建設工作的新局面。五是班組之間要開展對標，找短板、找目標，精準發力，爭取班組建設工作有一個質的提高。

　　吳總表示，集團公司的先進班組優秀在于他們“用心”、“有心”，尤其是在“三小一練”方面，善于總結、提煉。“三小一練”活動和公司現在開展的全員對標活動有“異曲同工”之妙，各班組要善于以崗位提升帶動團隊的提升，同時要重視班組建設工作，整理歸納好的經驗做法，促進安生生產與班組建設工作齊頭并進。

　　黃書記強調，班組建設是企業管理最基礎、最重要的工作，沒有最好，只有更好。加強班組長隊伍和班組員工隊伍建設，進一步提高班組長素質，找到提升班組建設行之有效的工作方法，做到班組建設工作全面開花。各部門要重視產業工人業務技能的提高，提供更多更好的平臺，培養多工種多能力的行家里手。要聚焦技術創新，拿出奮力拼搏的干勁、奮發有為的鉆勁，攻堅克難、追求卓越，展示當代電力工人的新風采。

　　會上，公司領導和黨支部書記為公司獲得集團優秀“小成果”主創人頒獎。(李亞芬)