2018年，長安益陽發電有限公司在陜煤集團、電力板塊、長安電力華中發電有限公司的堅強領導下，公司班子帶領全體干部員工，奮力克服煤價高位運行、電力市場競爭加劇、安全環保嚴要求、資金政策收緊等多重制約因素，超額完成了陜煤集團下達的年度發電量、供電煤耗、綜合廠用電率、利潤總額等目標任務。完成發電量78.90億千瓦時，同比增發16.24億千瓦時；供電煤耗308.81克/千瓦時，同比降低4.09克/千瓦時；綜合廠用電率5.68%；利潤總額1.37億元，同比增加利潤0.97億元。創造了加入陜煤集團以來連續六年盈利的新紀錄。
提升安全生產競爭優勢
公司安全生產穩中有進。一是安全環保總體平穩。公司調整完善了安全生產委員會、環保管理委員會；成立了外委工程、外委項目管理辦公室，實行統一集中的外委管理模式；調整安全監督管理體制，充實安監隊伍，強化安全監督作用；修訂和新增安全生產管理制度30余個，為積極適應電力市場化提供制度保證。領導班子成員帶頭深入生產基層抓安全學習、反違章活動，組織開展安全環保綜合提升，加強風險分級管理和隱患排查治理雙重預防機制建設工作，落實企業安全生產主體責任。二是全面完成機組超低排放改造。2018年6月公司按計劃完成最后一臺機組即#3機組的超低排放改造、節能提效改造，達到了良好的環保節能效果。至此公司四臺機組全部實現了超低排放。三是提高機組可靠性和經濟運行水平。全年優質高效地完成了四臺機組大小修，實施了一期煙囪防腐改造工程，設備可靠性進一步提高；通過標準化、精細化運維管理，應對調峰提高運行水平，深入開展節能降耗工作，優化經濟技術指標。公司供電煤耗同比降低4.09克/千瓦時，公司發電廠用電率、供電煤耗指標排名區域同型機組前列。兩項細則考核名列全省第一。

搶占有利市場電份額
隨著電力市場化改革深入推進，2018年湖南省市場交易電占比高達60%。公司牢固樹立“電量訂單”意識，度電必爭，充分發揮電力產銷一體優勢，鞏固優質大客戶，努力開拓新市場，積極爭取市場電份額和有利電價。全年公司市場交易電量全省排名第二，并獲得6.5億千瓦時獎勵電量，實現電量增發增收。#3機組完成超低排放改造及時獲得環保電價補貼。同時，加大大小機電量轉移力度,全年轉移電量4.63億千瓦時，同比增加轉移電量1.28億千瓦時，增加發電效益。全年累計發電78.90億千瓦時，同比增幅高達26%，發電量創近六年來新高。2018年在湖南區域多家統調火電廠出現機組全停的情況下，公司機組一直保持發電運行，自2011年以來首次實現全年未發生機組全停；公司四臺機組同時全部在網連續大方式運行達73天，刷新歷史紀錄；全年機組利用小時4025小時，較全省平均水平高138小時，在湖南區域14家統調火電廠中對標排名第四。
狠抓燃料保供控價工作
燃料成本占公司發電總成本的70%，燃料保供控價工作對完成公司生產經營目標至關重要。公司一方面積極爭取集團電煤供應，全年集團煤發運127.14萬噸，同比增加49.91萬噸。一方面加大市場煤調運力度，全年共組織調運市場煤197.01萬噸，其中三、四季度分別調運市場煤58.95萬噸、26.67萬噸，進一步為迎峰度夏、度冬安全保電及搶發電量儲備“口糧”，并獲得湖南省政府度夏、度冬儲煤獎勵電量分別為1.11億千瓦時、1.04億千瓦時。特別是在接卸公司水運煤占比高達70%的近邊社會碼頭關停的困難情況下，公司通過增加晚班接卸、提高接卸效率，自有簡易碼頭創紀錄接卸燃煤59萬噸。全年公司累計進煤324.15萬噸，創近六年來新高。精細化配燒經濟煤種135萬噸，努力降低燃料綜合成本。公司入廠標煤單價（不含稅）805.84元/噸,在全省14家統調火電廠中對標排名第四，受市場影響，同比升高23.42元/噸。持續高位運行的煤價，是影響公司度電邊際利潤下降的主因。

改革內部管理提質增效
一是強化對標管理促增效。公司貫徹落實集團新階段對標工作新要求，按照電力板塊“做精專業”的總體目標和“644331”對標體系，以“提質增效”為中心，制定了對標工作方案，開展全員崗位提升活動，持續追趕超越。公司利用集團首批推行NOSA安健環管理體系的良機，在諾誠公司的幫助下，全面推進安健環管理體系落地應用，促進公司內部管理再上新臺階。二是改革績效管理激活力。公司出臺了新的績效考核管理辦法，推進績效改革工作。由部門、全體中層干部從日常履職、重點工作、特殊獎懲三個方面自評打分、職能部門綜合評分、分管領導和主要領導復核評分組成，經公司績效考核委員會審定，實行全面、公開、公正考核，績效考核更加科學規范，激發了干部員工工作活力，增強了公司趕超動能。三是創新人才培養建梯隊。積極探索中層管理人員培養、考評方式，組織參加卓越領導力培訓班，開展專題述職考評；實施青年員工三年成長培訓方案，通過首工首技帶徒、加大考培獎懲力度等方式，加快員工成長成才；采取生產崗位資格晉升措施，建立合理的生產人才梯隊，為公司推進高質量發展提供人才基礎。
加強黨建示范引領
公司以黨的十九大精神為引領，貫徹落實集團黨委決策部署，全面加強黨的建設。認真開展“不忘初心、牢記使命”系列教育及“講政治、敢擔當、改作風”專題教育活動，發揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用；通過警示教育、廉政黨課、廉潔宣教等筑牢廉政思想防線，落實“一崗雙責”，嚴格執行黨風廉政建設責任制。公司選派干部常駐聯點村扶貧攻堅，首次對外發布企業社會責任報告，展示良好社會形象。大力開展評先樹優活動，廣泛弘揚英模、工匠精神，開展“三小一練”、勞動競賽、文藝匯演、征文演講等活動，豐富員工文化生活，增強團隊凝聚力。黨紀工團合力保障公司改革發展。
目前，長安益陽公司正全力做好迎峰度冬調煤保電、搶發電量工作，四臺機組全部在網高負荷運行發電，全員以奔跑的姿態和扎實的工作迎接新的2019年。（寧巍 張志強 李大偉）

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