10月13日下午，公司執行董事、總經理楊勇到長安石門公司調研指導工作。長安石門公司黨委負責人杜君文、總經理趙石良、副總會計師、副總經濟師以及相關部門負責人參加調研匯報會，公司綜合管理部主任嚴奉國陪同調研。

　　楊勇聽取了長安石門公司生產經營情況及下一步工作謀劃的匯報。楊總對長安石門公司開展的各項工作予以肯定，就長安石門公司現階段工作情況作出了重要指示，一是要認清形勢，理清思路，今年電量雖受疫情以及水電影響，但仍要堅定信心，千方百計搶發電量。二是采取“回頭看”的方式，梳理年度考核項目，做到事事有落實。三是創新安全管理方式，根據石門公司的特殊“體質”，結合“當下改長久立”，創新符合實際的獨特安全管理方式，提升生產管理水平，確保安全形勢穩定。四是扎實做好迎審工作，明確各部門職責及分工，加強組織協調，全面貫徹執行，把做好這次專項審計調查作為公司查找差距、彌補缺陷、提高管理水平的良好契機。五是完善制度體系，提升治理能力，提高工作的標準和規范。六是加強風險防控，切實防范法律、訴訟風險，增強前瞻性、自覺性、主動性。七是持續做好集團黨委巡視巡察整改、專項整治及以案促改工作。八是做好資金管理工作，根據自身經營方針與計劃，合理規劃資金使用，提前謀劃融資工作，通過綜合調控，促進生產經營發展的有序進行。九是針對技改項目，按照既定計劃做好“后評價”，確保技改是否達到預期效果，同時要科學安排2021年技改項目。十是發揮自身優勢全力做好煤炭保供控價工作，及時調整存煤結構。十一是積極穩妥、科學有序地推進三項制度改革，抓好落實。最后，他鼓勵石門公司上下要齊心協力，面對困難，要迎難而上，鼓足干勁，堅定前進的步伐。

　　該公司黨委負責人杜君文表態，石門公司將嚴格落實楊董事長的各項要求，堅定信心，理清思路，全力以赴做好四季度各項工作，力爭高質量完成年度各項工作任務。