今年以來(lái)，面對(duì)疫情嚴(yán)重沖擊，外購(gòu)電和清潔能源發(fā)電快速增長(zhǎng)，湖南火力發(fā)電空間進(jìn)一步萎縮的嚴(yán)峻考驗(yàn)，長(zhǎng)安華中公司堅(jiān)定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的總要求，抓住電量龍頭，逆勢(shì)攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升。截至12月27日，公司控股企業(yè)累計(jì)完成發(fā)電量114億KW.h，提前4天完成年度發(fā)電任務(wù)。

　　搶字當(dāng)頭，積極爭(zhēng)取市場(chǎng)電量。針對(duì)一、二季度因疫情影響造成的電量欠發(fā)、利用小時(shí)低于全省平均的不利局面，公司瞄準(zhǔn)“區(qū)域領(lǐng)先”目標(biāo)，奮起直追，積極開(kāi)展市場(chǎng)交易和發(fā)電權(quán)交易，全面提升市場(chǎng)份額，一是全面加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解社會(huì)用電量變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，合理調(diào)整檢修工期;二是認(rèn)真研判市場(chǎng)，加強(qiáng)成本核算，靈活機(jī)動(dòng)推進(jìn)市場(chǎng)交易，公司全年簽約市場(chǎng)電量76.13億千瓦時(shí);三是主動(dòng)出擊，積極與省內(nèi)小火電開(kāi)展發(fā)電權(quán)交易，獲得交易電量 1.2億千瓦時(shí)。7月底，公司機(jī)組利用小時(shí)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)反超，并持續(xù)攀升。2020年，公司機(jī)組利用小時(shí)和下調(diào)電量均居全省第一，遠(yuǎn)超全省平均水平，下調(diào)折電量16億千瓦時(shí)，增收2.3億元。

　　吃透政策，全力爭(zhēng)取基礎(chǔ)電量。該公司一方面密切跟蹤基本電量調(diào)控政策變化，全力爭(zhēng)取計(jì)劃電量;一方面吃透政策規(guī)則，加強(qiáng)與省發(fā)改委以及省網(wǎng)公司等部門和單位的溝通，共獲得市場(chǎng)交易獎(jiǎng)勵(lì)電量3.72億千瓦時(shí);貧困縣企業(yè)補(bǔ)貼電量1.8億千瓦時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼電量位居全省七大發(fā)電集團(tuán)第一;另一方面積極爭(zhēng)取兩項(xiàng)細(xì)則補(bǔ)償，全年兩項(xiàng)細(xì)則補(bǔ)償居全省第一，補(bǔ)償金額近4000萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化管理，確保穩(wěn)供每一度電。為保證電量爭(zhēng)得來(lái)、發(fā)得出,有效益，公司全面深化管理，切實(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷提高機(jī)組負(fù)荷率;優(yōu)化開(kāi)機(jī)方式，加大大小機(jī)電量替代，降低發(fā)電成本;加大設(shè)備治理改造力度，全面提高設(shè)備健康水平。竭盡全力把握住迎峰度夏和迎峰度冬兩大發(fā)電“黃金期”，全面加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)級(jí)別，加強(qiáng)運(yùn)行方式優(yōu)化和參數(shù)調(diào)整指導(dǎo);全面加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)管理，堅(jiān)持快檢快修，合理安排消缺人員和作業(yè)時(shí)間;全面加強(qiáng)啟停機(jī)和深度調(diào)峰管控;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行情況下的安全管理，確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)。長(zhǎng)安益陽(yáng)公司#3機(jī)組安全運(yùn)行超過(guò)200天，#4機(jī)組190多天。機(jī)組“開(kāi)得出、穩(wěn)得住、帶得滿”，成為公司一張閃亮的名片，也為公司爭(zhēng)取電量打下了良好的基礎(chǔ)。