長安益陽發(fā)電有限公司以沖刺年度安全目標(biāo)為抓手，多點(diǎn)發(fā)力，多措并舉，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)“迎峰度冬”安全基礎(chǔ)，確保全年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)收官。
開展系列活動，確保動員到位。益陽公司大力開展“標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”創(chuàng)建、“優(yōu)秀設(shè)備主人”、“安全之星”月度評比等活動，逐月組織檢查評比，調(diào)動一線員工設(shè)備治理積極性，確保設(shè)備治理取得實(shí)效；扎實(shí)開展班組安全日、事故演練、技能競賽等、“隱患隨手拍”等活動，加強(qiáng)問題分析與防范，提高一線員工的安全意識和安全技能。

加強(qiáng)安全管理，確保執(zhí)行到位。為保證冬季大負(fù)荷時期機(jī)組的穩(wěn)發(fā)、多發(fā)，益陽公司全面加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和檢修維護(hù)工作，各崗位、各專業(yè)人員做到巡視到位、精心調(diào)整、精心操作、精細(xì)檢修，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”和“設(shè)備主人制”。同時，認(rèn)真開展“百日安全”和指標(biāo)對標(biāo)工作，提升設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性水平；加大對生產(chǎn)現(xiàn)場無票作業(yè)現(xiàn)象的檢查和考核力度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)；加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)，加大生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)整改力度，全面清理衛(wèi)生死角，力促機(jī)組設(shè)備安全平穩(wěn)度冬。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評估，確保排查到位。按照集團(tuán)公司、華中公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作部署要求，益陽公司組織開展了安全風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)審和設(shè)備隱患排查工作，邊查邊改，持續(xù)改進(jìn)；通過成立管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元四個評估工作組，組織各專業(yè)、班組全面排查影響安全生產(chǎn)的隱患和問題。同時，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進(jìn)行全面清理，逐一確定了整改期限和責(zé)任班組，落實(shí)閉環(huán)措施，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)根基。