12月20日上午，長安電力華中發電有限公司對標管理現場會在長安益陽發電有限公司順利召開，集團公司電力事業部、華北電力管理部相關領導，華中公司執行董事、總經理李寧，華中公司、益陽公司、各發電企業主要領導、業務分管領導及部門負責人員等六十余人參加了會議。

會議分為現場觀摩和會議交流兩部分。在現場，與會人員通過八塊展板，從“全面對標、能力提升、挖潛增效、科技創新、標準化區域建設、指標持續提升”六個方面聽取了益陽公司在對標管理工作中具體做法和所取得的實效；在辦公樓一樓多功能會議室，與會人員觀看了益陽公司企業文化專題片《崛起》；隨后，與會人員前往主機生產區域，參觀了330MW、650MW機組汽機房、集控室、鍋爐間，現場檢查了機組運行標準化管理、設備區域標準化建設、文明生產、節能降耗等工作開展情況，著重聽取了益陽公司在科技創新和指標競賽工作中的做法和經驗；在煤質檢驗中心，與會人員觀摩了智能全自動制樣系統的制樣流程，了解了該套系統的優越性；在數字化煤炭管理集中監控室，詳細觀看了汽車煤無人值守系統的視頻短片介紹；在檢修部辦公樓，與會人員聽取了檢修部在班組建設、技術創新等工作開展情況，觀看了繼保班一鍵校驗系統和設備巡視APP的現場演示；在智慧化物資超市，與會人員了解了超市物資供應、管理、存儲情況和“智慧化”物資管理系統的八大特點；在標準化化學制水間詳細了解了公司標準化設備區域建設、生產班組標準化管理情況；在生態果蔬園，與會人員參觀了各類果蔬、花卉種植大棚，了解了禽畜飼養規模及各項“惠民工程”開展情況；在電力技術中心和教育培訓中心，與會人員了解了電力技術中心的特點和作用，觀看了益陽公司近年來的科技創新成果，并參觀了新建的仿真機教室。
會上，李寧在總結講話中提了三點意見，一是積極把握新形勢，增強對標主動性和緊迫感。對標管理是主動適應經濟新常態的必然選擇，是集團電力產業做精、做優的有益探索，是增強企業核心競爭力的客觀要求；二是努力適應新要求，找準工作突破口和著力點。要在優化資產結構上、提高經濟效益上、提升管理水平上、推動科技創新上下功夫；三是大膽探索新方法，提高工作有效性和實效性。要突出問題導向、強化激勵考核、注重學創結合、構建長效機制。（李大偉）