6月8日，公司執行董事、總經理楊勇帶隊采取“四不兩直”方式，到石門公司、益陽公司開展安全生產督導檢查。

　　在石門公司，督導組深入鍋爐、電除塵、脫硫、輸煤系統等設備設施現場及作業現場，詳細檢查安全生產防范措施落實情況，并就發現的問題，召開檢查通報會，要求立即整改。

　　通報會上，楊勇對“四不兩直”檢查情況作出點評，指出了檢查過程中發現的問題和存在的不足，他強調，要牢固樹立安全發展理念，始終把安全生產放在首要位置，堅守安全生產防線。楊勇要求，一是要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示精神，學深悟透、入腦入心，認真貫徹落實集團公司關于安全生產的部署和要求，真真正正把“安全第一”的思想牢固樹立起來。二是要堅決遏制、鐵腕整治生產現場被動局面，以此次檢查出的問題為契機，對生產現場設備設施銹蝕、腳手架作業、高空作業、起重設備、電氣設備、消防設施等進行全面深入細致安全檢查，舉一反三，落實整改。三是要召開安全生產專題會議和黨委專題民主生活會，討論反思 “安全第一”的思想牢固不牢固，總書記關于安全的要求是否入腦入心，生命重于泰山、人民至上、生命至上的理念是否牢固、一崗雙責主體責任是否落實、“三管三必須”的要求是否執行，安全保障體系和安全監督體系是否完善，要堅決杜絕安全管理上的官僚主義，形式主義。四是要有計劃、有重點、分步驟開展設備大整治，涉及直接威脅安全生產的必須立即整改，其他的分輕重緩急，有重點、有步驟、有計劃、有目標地系統整治整改。五是深入開展好“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，認真做好雙重預防機制建設，落實風險分級管控和隱患排查治理。六是要加強外委隊伍管理，從招標到進場到離場要有專人全過程管理，層層落實責任。

　　在益陽公司，督導組深入生產一線檢查，檢查值班紀律、檢修現場以及設備運行情況，對二期煙囪防腐開工前的準備工作，安全措施落實到位情況，現場安全管控到位工作，做了仔細檢查。楊勇要求要進一步強化生產現場各級管理人員的安全職責，確保安全生產各項措施落到實處，在日常管理中本著“抓嚴、抓細、抓實”的原則，對現場安全生產工作中存在的薄弱環節，通過深入分析問題產生的原因，制定切實可行的整改措施，使安全生產風險和隱患及時得到有效治理和消除。針對檢查發現的問題，落實責任部門、責任人和整改時限，進行全過程管理管控，確保問題整改有效閉環。

　　公司安全生產部主任張春華、安全生產相關人員陪同檢查。