利潤3420萬元,發(fā)電量4.1億千瓦時,這是長安石門公司8月份交出的“成績單”,單月利潤和發(fā)電量均創(chuàng)歷史新高,在7月份盈利2042萬元的基礎上再次實現(xiàn)新的突破。
今年以來,長安石門公司緊緊圍繞集團公司、電力集團、華中公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定了扭虧增盈專項工作方案,上下齊心協(xié)力,對外想方設法增發(fā)電量、多措并舉增加收益,對內求真務實強化管理、千方百計挖掘潛力,秉承“奮進者”精神,取得了扭虧增盈新的成效。

狠抓安全生產,嚴守底線保穩(wěn)定
該公司狠抓機組安全運維管理,統(tǒng)籌推進安全生產標準化建設,全面推進落實安全生產專項整治三年行動、隱患排查專項整治、高處墜落防治專項行動以及外委外包工程管理專項整治行動等各項專項工作。密切關注天氣和電網(wǎng)負荷變化,科學安排機組停運檢修,在夏季用電負荷高峰來臨之前,統(tǒng)籌安排完成3號機組A修和4號機組C修,3號鍋爐鋼架整體防腐、鍋爐四管綜合治理等8項重大項目和4號爐煙煤適應性改造、3號爐空預器傳熱元件改造等10項技改項目。加大隱患排查力度,加強“兩票”執(zhí)行情況檢查,堅決制止各類違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及違反公司安全規(guī)定的行為,有效避免生產安全事故發(fā)生,大幅提升設備安全性、經(jīng)濟性、完好性,確保機組“帶得起、穩(wěn)得住、頂?shù)蒙?rdquo;。
強化電量營銷,科學謀劃取佳績
面對嚴峻的市場形勢,該公司狠抓電力營銷提質增效工作,堅持“度電必爭”原則,積極爭取電量,1-8月累計爭取市場交易電量19.71億千瓦時,超全省平均份額2.05億千瓦時。加強調度溝通協(xié)調工作,全力提高日電量計劃,確保月度計劃執(zhí)行到位,加強負荷跟蹤,做到生產經(jīng)營一盤棋,充分利用有限的發(fā)電機會搶發(fā)電量,年度負荷率在全省統(tǒng)調火電機組中一直位于第一梯隊,排名全省第2位。充分挖掘市場潛力、不斷提升改革紅利,最大限度提高電價收益,助力公司市場效益最大化,1-8月份,累計爭取下調補償1059萬元。積極開展輔助服務交易工作,緊盯電網(wǎng)負荷情況,提前預判,結合季節(jié)特性及機組運行工況,加強深度調峰全過程管控,及時調整申報策略,1-8月輔助服務凈收益1025萬元,較上年同期增收242萬元。

統(tǒng)籌燃料保供,精準采購提效益
面對能源保供和生產經(jīng)營任務艱巨的形勢,如何在艱難的大環(huán)境下尋求新的突破成為關鍵。該公司超前謀劃,充分利用國家煤炭限價政策,精準研判燃煤市場走勢,提前謀劃并制定集團長協(xié)煤全覆蓋形勢下煤炭采購策略,全力控降煤炭綜合成本,動態(tài)調整采購策略和庫存策略,根據(jù)集團燃煤供應情況,及時測算各礦點到廠標單,合理制定各礦點月度進煤計劃,控制入廠煤價及廠用費用,上半年公司價格最優(yōu)的彬長煤兌現(xiàn)率99.7%,入廠不含稅標單區(qū)域排名第二位。該公司加強燃料均衡發(fā)運組織,提升廠內接卸作業(yè)效率,延時費較去年同期下降1.22元/噸,節(jié)約延時費93萬。對入爐煤煤質和燃燒工況等參數(shù)進行實時跟蹤,針對不同的煤種制定安全、經(jīng)濟的配煤比例,緊跟煤價市場行情,精細化配煤摻燒,有效減少高價貧瘦煤消耗,入爐貧瘦煤占比為29%,較去年全年降低入爐貧瘦煤比例17%,減少貧瘦煤消耗14.8萬噸,經(jīng)濟效益顯著提升。
優(yōu)化財務管控,開源節(jié)流顯成效
該公司秉持“挖掘管理效益,抓住政策紅利”的原則,持續(xù)推進挖潛增收工作。優(yōu)化資金管理,精細資金滾動預算,超前預防資金風險,在低息貸款置換上大作文章,取得13.05億元的低息銀行貸款,優(yōu)化了公司貸款結構,截至8月底公司財務成本同比降低1417萬元。根據(jù)政策要求和過往經(jīng)驗提前籌劃申報材料,確保獎補資金兌現(xiàn)成功率,年初獲得“常德市增長卓越獎”,獲政府獎補資金50萬元。深入解析各類優(yōu)惠政策,合理籌劃,積極爭取各項稅費優(yōu)惠,取得增值稅增量留抵退稅2198萬元,進一步緩解了資金壓力,同時,嚴格壓降非生產性費用支出,牢固樹立“過緊日子”思想,1-8月公司十項費用同比減少18.79%。

堅持黨建引領,凝心聚力共奮進
該公司黨委切實發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用,以迎接黨的二十大勝利召開為主線,鞏固深化黨史學習教育成果,繼續(xù)深入開展“我為職工群眾辦實事”活動,多次組織“送清涼”慰問活動,為奮戰(zhàn)一線員工送去王老吉、清涼油等慰問品,給各部門班組配備“小藥箱”,備足藿香正氣水、風油精等常用藥品及應急物品。結合機組大小修、迎峰度夏以及燃料保供等工作,設置黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊,積極克服任務重、人員少、時間緊等問題,高標準推進各項生產經(jīng)營工作,充分激發(fā)“紅色動能”,引導公司黨員群眾在攻堅克難中奮發(fā)有為,共同攻堅治虧創(chuàng)效。
成績令人鼓舞,也催人奮進。下一步,長安石門公司將繼續(xù)緊盯全年生產經(jīng)營目標不放松,積極履行電力保供責任,全力以赴打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn),在奮進新發(fā)展道路上深耕細作、篤行致遠。(盧雅麗)



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