2016年，面對全省火電量價齊跌，煤價一路飆升的嚴峻形勢，大唐石門發電公司以提質增效工作為總綱，以五個專項行動為抓手，扎實推進“爭電量、保供應、降成本、穩安全、強管理”等重點工作，步步為盈，逆勢攻堅，主要經濟指標持續優化，各項工作呈現較好發展態勢，創下了連續四年盈利的佳績，獲得公司2016年先進單位榮譽稱號。

爭發電量，瞄準龍頭促效益
2016年，湖南省全省火電量價齊跌，前三季度省內火電機組利用小時屢創歷史新低，四季度燃煤短缺，煤價一路飆升。“電量是發電企業的生命線，也是效益的根本來源。”面對諸多不利因素，該公司迎難而上、多點發力，全力爭發電量促效益。
針對復雜多變的發電形勢，該公司以“一季度超平均，二三季度保平均，四季度超趕保全年超平均”為總體思路，緊抓發電契機，內外兼修爭發電量。對外，持續加大電量營銷工作力度，加強調度溝通，完善電量營銷機制，落實各項保障措施，全力爭取最大機組方式、最大日計劃。該公司提升機組負荷率、降低調度考核電量工作走在省內前列，利用國家扶持“貧困老區電量”政策增加年度電量計劃1650萬千瓦時。對內，該公司持續深化爭發電行動計劃，分解指標，量化考核，把電量落實到每天、每臺機組和每個值，確保年度電量目標順利實現。

全力搶煤，暢通口糧供應線
面對日益緊張的煤炭市場，該公司直面困難，多路出擊，以“保供應、控煤價”為目的，千方百計調運燃煤，全力保障機組搶發電量、沖刺年終關鍵時期的“口糧”供應。
該公司以“保煤量、降煤價”為主線，環環相扣、主動出擊，全力調煤保電，全年累計入廠煤量65萬噸。面對煤價急速上漲、運力空前緊張的市場挑戰，該公司采取細化燃料片區責任，充實燃料調運力量，擴大煤炭采購半徑，優先保障購煤資金，啟動全員調煤保電臨時獎勵措施等系列措施，力保機組電量搶發時期的口糧供應。該公司領導帶頭協調煤礦、鐵路及港口關系，首次采購朝鮮煤、印尼煤、外蒙古煤，時隔5年之后再次開通水運煤綠色通道。迎峰度冬期間，該公司多名黨員干部爭當“調煤保電”主力軍，日夜堅守在“海進江”等煤炭運輸的催發、監裝、押運、接卸第一現場；燃運、鐵運、檢修、采制化等奮戰在燃煤接卸各戰線的員工們，加班加點，攻堅克難，吹響了來煤大量集中達到搶卸集結號。

提質增效，深挖潛能創效益
面對2016年嚴峻的生產經營形勢，該公司瞄準全年利潤目標，深入挖潛，抓實節能降耗、增收節支等各項工作，助力企業提質增效，圓滿完成全年目標任務。
在節能降耗方面，該公司從細處著手，深入開展“達設計值”、小指標競賽、配煤摻燒等專項活動，加強能耗對標管理，切實提高機組運行水平。2016年，該公司機組再熱汽溫同比上升9℃左右，供電煤耗、廠用電率等主要能耗指標創省內同類型機組較好水平；燃油消耗逐年下降，單次開機油耗最優低于8噸，創湖南同類火電機組最優水準。針對煤源含硫量、揮發份偏高的特點，該公司進一步加強配煤摻燒精細化管理，適爐煤種由無煙煤、貧瘦煤拓寬為貧煤，煙煤，每年節約成本800萬元左右。在環保設施方面，通過優化運行節省成本超過200萬元。
在增收節支方面，該公司從緊制定預算指標，從嚴控制費用開支，對外爭電量、對內控成本，2016年實現利潤1600余萬元；通過加強資金管理、調整融資規模、拓寬融資渠道實現財務費用同比減少約1000萬元；通過強化預算管控，實現管理費用、修理費用節約年初預算的10%；通過積極爭取政策支持，取得保險賠款、稅收減免、技改相關補貼等共計364萬元。

保障安全，守住盈利基礎線
“安全生產是石電生存的基礎，一定要守住安全紅線。”截至2016年底，該公司連續安全運行4780天，未發生人身輕傷及設備事故，實現了安全生產局面的穩定。
該公司緊跟集團、公司工作部署，以“四不兩直”、安全生產大檢查、隱患排查、設備整治為抓手，全面提升設備安全可靠性，夯實機組爭發電量基礎。該公司利用3至5月份豐水期，以機組檢修、設備改造為依托，順利完成了1機組C修、2號機組滾動檢修；堅持安全隱患排查常態化，通過開展月度安全生產大檢查，做實春秋季節性安全檢查，不定期開展隱患排查、反違章、四不兩直自查，多次組織對重大危險源開展專項安全隱患排查與治理等系列活動，強化現場安全管控，夯實安全根基；加強對煙囪防腐、廢水綜合治理改造等重大危險工程的安全監督管理，確保項目施工現場安全穩定。
2016年12月初，該公司組織人員赴益陽電廠進行文明生產專項調研，隨即啟動了文明生產大整治行動。該公司各生產班組積極響應，開展了設備見本色，“八漏治理”等特色活動，對責任區進行文明生產整頓，所轄設備“煥然一新”，改善了設備運行環境，夯實了安全生產基礎。

多管齊下，全面提升助攻堅
2016年，該公司以五項專題行動以及“兩學一做”專題教育活動為抓手，多管齊下，全力推進管理提升工作，加強作風建設，助力企業打贏提質增效攻堅戰。
扎實開展“兩學一做”學習教育。創造性開展微信公眾號學習信息推送等特色活動，樹立“黨建+”理念，把黨建工作融入企業發展各方面。精心策劃對湘西永順縣青坪鎮洗壁村的對點精準扶貧工作，認真開展設施整改、產業扶貧工作，發動員工為寒門學子籌集善款49953元。該公司獲得2014屆湖南省文明單位，2016年順利通過復查。2014、2015年連續兩年榮獲大唐集團“文明單位”稱號，2015年該公司黨委獲得大唐集團“先進基層黨組織”稱號。
高度重視隊伍建設，該公司始終將人力資源作為企業發展的第一資本。2016年，該公司開展“盤活人力資源”專項行動，以落實競賽、員工崗位培訓、人才成長多通道三個文件為重點，著手脫產培訓，加強持證上崗，高標準開展各項專業技能競賽。該公司員工梁承平、朱洪鵬分別以第4、第2名相繼刷新石電公司參加大唐集團技能競賽歷史最好成績。該公司近三年共7人獲得大唐集團優秀技能選手、優秀調考選手稱號。
揮別2016，邁入2017，開始新的出發。面對挑戰和壓力，石電人將繼續秉承“價值思維，效益導向”核心理念，以更加昂揚的斗志，攜手拼搏，奮發進取，共同譜寫石電公司的新篇章。