近期，陜煤石電公司牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，在強(qiáng)化全員安全意識(shí)、落實(shí)全員安全責(zé)任、構(gòu)建安全管理體系上下功夫，全面筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全防線。

　　在強(qiáng)化全員安全意識(shí)上下功夫

　　“安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。”該公司始終將安全當(dāng)作第一工作、第一責(zé)任，擺在第一位置，作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，同時(shí)將安全作為檢驗(yàn)工作成效的第一業(yè)績(jī)。

　　為了進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，該公司深入開展安全生產(chǎn)“大討論大融合大提升”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線參加部門、班組討論，以面對(duì)面方式發(fā)現(xiàn)問題解決問題，帶動(dòng)全員深入反思、集思廣益，為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。廣大員工結(jié)合自身經(jīng)歷和崗位實(shí)際，將此次活動(dòng)中的反思情況進(jìn)行總結(jié)分享，形成63篇有反思、有融合、有提升的心得體會(huì)文章，切實(shí)將討論成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造了講安全、強(qiáng)作風(fēng)、守規(guī)矩、無事故的良好氛圍，以思想“破冰”方式進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

　　該公司深入貫徹落實(shí)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，通過下發(fā)讀本、學(xué)習(xí)研討、網(wǎng)絡(luò)答題、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，推動(dòng)新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》深入人心。通過強(qiáng)化政治、法律、經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面的權(quán)責(zé)分析，真正把安全認(rèn)識(shí)、安全理念提升到一個(gè)新境界，在員工中形成從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　在落實(shí)全員安全責(zé)任上下功夫

　　“新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位責(zé)任更加明確。”該公司全面系統(tǒng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實(shí)措施，通過抓好“三個(gè)體系建設(shè)”落實(shí)全員安全責(zé)任。

　　在安全保障體系方面，該公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃管理，以現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，明確了生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)主任、專業(yè)工程師為生產(chǎn)一線“指揮官”，在加強(qiáng)深入現(xiàn)場(chǎng)管控的同時(shí)，做到對(duì)每一項(xiàng)工作心中有數(shù)，心中有底。在技術(shù)支撐體系方面，該公司不斷深化技術(shù)攻關(guān)，在安全技術(shù)措施管理上下功夫，重點(diǎn)加強(qiáng)絕緣、金屬專業(yè)的技術(shù)監(jiān)控，破解了安全生產(chǎn)管理上的諸多重點(diǎn)難點(diǎn)問題，作為老廠，設(shè)備運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定，創(chuàng)造了湖南省火電連續(xù)四年“零非停、零異停、零超排”安全記錄，保持了湖南省電力行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)先水平。在安全監(jiān)督體系方面，該公司安監(jiān)人員和管理人員敢抓敢管敢碰硬，真抓真管真嚴(yán)，作業(yè)人員不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)從自覺接受、自愿接受到主動(dòng)申請(qǐng)監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，打破了“家丑不可外揚(yáng)”的思想，面對(duì)設(shè)備隱患風(fēng)險(xiǎn)“不捂蓋子”，面對(duì)熟人故交“不撐面子”，使各類違章作業(yè)行為無所遁形。

　　在構(gòu)建安全管理體系上下功夫

　　該公司慎終如始、高標(biāo)準(zhǔn)、高站位抓安全，將安全生產(chǎn)的重要性上升到國(guó)之大者的高度。

　　為了推動(dòng)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化，該公司結(jié)合原有的安全管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)借鑒其他單位優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，從公司安全管理實(shí)際出發(fā)，不斷提煉總結(jié)，提出了安全生產(chǎn)要素管理“五個(gè)到位”，推行強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控“五個(gè)可行”，逐步構(gòu)建了“以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為綱領(lǐng)，以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)為主要抓手”的具有“務(wù)實(shí)高效、安全可靠、兼容并蓄”石電特色的安全生產(chǎn)管理體系。

　　9月下旬，該公司全面拉開“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產(chǎn)大行動(dòng)序幕。按照疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的總要求，該公司狠抓國(guó)家“十五條硬措施”、省上“五十條措施”和集團(tuán)“四十項(xiàng)具體工作”，堅(jiān)持以控風(fēng)險(xiǎn)、治隱患為遏事故的重要抓手，全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“自查、自省、自勵(lì)”活動(dòng)落實(shí)到崗位，不斷健全完善雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化關(guān)口前移，從源頭上防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分片包保、下沉督查排查機(jī)制，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，織密筑牢監(jiān)管責(zé)任體系;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗位值班值守、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提級(jí)監(jiān)護(hù)制度，切實(shí)做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位;全面落實(shí)生產(chǎn)一線人員24小時(shí)值班值守制度，全力護(hù)航機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　下一步，該公司將以黨的二十大精神為指引，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，筑牢企業(yè)安全屏障，持續(xù)擦亮陜煤石電安全生產(chǎn)名片。(向明)

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