在陜煤電力石門公司發(fā)電部，有這樣一位“85后”的年輕值長(zhǎng)，他身材高大，沉穩(wěn)干練，以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)篤行致遠(yuǎn)，堅(jiān)持以高度的責(zé)任心抓實(shí)安全工作，多次發(fā)現(xiàn)并處理機(jī)組安全隱患;他立足崗位深耕細(xì)作，保供增效成績(jī)顯著，在電量搶發(fā)、小指標(biāo)競(jìng)賽中名列前茅;他加強(qiáng)班組建設(shè)和人員培訓(xùn)，為集控運(yùn)行培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊(duì)伍——他就是公司發(fā)電部四值值長(zhǎng)盛琪磊。

　　自2009年畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)進(jìn)入該公司以來，盛琪磊用汗水和勤勉打磨出精湛專業(yè)技能，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)擦亮青春奮斗本色，先后擔(dān)任發(fā)電部集控運(yùn)行值班員、單元長(zhǎng)，2020年開始任發(fā)電部四值值長(zhǎng)，帶領(lǐng)該值收獲了累累碩果，所在班組多次被評(píng)為公司、分公司級(jí)優(yōu)秀班組等稱號(hào)，個(gè)人獲得2021年度華中公司“優(yōu)秀值長(zhǎng)”、2022年度該公司勞模等榮譽(yù)。

　　強(qiáng)化安全，護(hù)航機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行

　　盛琪磊始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理，做好安全生產(chǎn)的“守護(hù)者”和“監(jiān)督人”，在擔(dān)任單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)期間未發(fā)生異常以上安全事故，及時(shí)處理了多起設(shè)備故障引發(fā)的突發(fā)性事件，為公司實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn)、零非停目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　每次接班他都會(huì)認(rèn)真核查交接班記錄，匯總總結(jié)已知的設(shè)備缺陷以及工作票開工情況，接班會(huì)上認(rèn)真聽取班員接班檢查情況，班中積極與班員討論交流事故處理心得，將機(jī)組運(yùn)行中可能遇到的問題幾乎全部提前做“事故預(yù)想”。

　　2021年1月9日14時(shí)3分，四值當(dāng)班，2號(hào)機(jī)運(yùn)行凝升泵跳閘，備用凝升泵未聯(lián)啟且盤上無(wú)法手動(dòng)啟動(dòng)，嚴(yán)重威脅主設(shè)備運(yùn)行。他臨危不懼，果斷下令：“立馬啟動(dòng)備用凝泵運(yùn)行，增加現(xiàn)運(yùn)行的凝泵指令，機(jī)組手動(dòng)快速降負(fù)荷，保證鍋爐及除氧器水位，鍋爐投油穩(wěn)燃，保證鍋爐不滅火。單元長(zhǎng)過來把控操作，我去現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)啟動(dòng)備用凝升泵!”。監(jiān)盤人員按令果斷采取措施，手動(dòng)降負(fù)荷至100兆瓦。剛處理完因3號(hào)爐粉管起火導(dǎo)致運(yùn)行層MCC房間起火的事件后，他立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，快速找出備用泵不聯(lián)啟的原因后，與操作人一起前往2號(hào)機(jī)6kV配電室手動(dòng)啟動(dòng)A凝升泵后機(jī)組才逐步恢復(fù)穩(wěn)定，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2022年6月11日早班接班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)EH油泄漏且不能維持長(zhǎng)期運(yùn)行，首先溝通省調(diào)將2號(hào)機(jī)負(fù)荷維持在當(dāng)前負(fù)荷，避免調(diào)門波動(dòng)導(dǎo)致泄漏增大，隨后通知檢修在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)2號(hào)機(jī)EH油箱定時(shí)補(bǔ)油，再要求運(yùn)行人員根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)就地巡視，防止泄漏增大，事故擴(kuò)大。最后，積極溝通省調(diào)將本該計(jì)劃調(diào)停的1號(hào)機(jī)組，改為調(diào)停2號(hào)機(jī)組……通過一系列及時(shí)有效的措施，避免了機(jī)組非停。

　　抓實(shí)績(jī)效，深挖運(yùn)行節(jié)能潛力

　　在績(jī)效管理上，作為班組帶頭人，盛琪磊具備強(qiáng)烈的使命感，敢于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓指標(biāo)管控，帶領(lǐng)四值人員深入挖掘運(yùn)行中的節(jié)能潛力，牢固樹立“穩(wěn)發(fā)多發(fā)、度電必爭(zhēng)”理念，抓好機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行，該值績(jī)效始終保持名列前茅，節(jié)能降耗成效顯著。

　　根據(jù)運(yùn)行生產(chǎn)要求，結(jié)合班組實(shí)際情況，他認(rèn)真開展各類績(jī)效管理工作，制定了煤耗制度以及各項(xiàng)小指標(biāo)制度，堅(jiān)持制度管總，充分調(diào)動(dòng)班員積極性，合理分配工作任務(wù)，將班組凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。秉承著“從細(xì)處抓，從小處抓，從現(xiàn)場(chǎng)抓”的中心思想，他常常和主值一起翻閱參數(shù)，與班員詢問“問題”。“這里在漏水你接班沒檢查到嗎?這個(gè)減溫水調(diào)整門你不關(guān)一點(diǎn)嗎?這個(gè)水位你不調(diào)上來一點(diǎn)嗎?”問的一些老師傅都紅臉。每每提到這個(gè)，他就不好意思地?fù)蠐项^說道：“只有工作中紅紅臉，大家的績(jī)效成績(jī)才能起來。”

　　在2021年期間，他所在值的值長(zhǎng)績(jī)效6個(gè)月排名第一。2022年1至11月，所在值月度平均負(fù)荷率排名7個(gè)月第一，2個(gè)月第二，2個(gè)月第三，值長(zhǎng)績(jī)效管理方面更是9個(gè)月第一，2個(gè)月第二，總計(jì)超發(fā)電量3439.3萬(wàn)，計(jì)劃負(fù)荷完成率達(dá)107.35%，全年為公司多創(chuàng)造效益1800余萬(wàn)元，也為公司2022年度搶發(fā)電量工作作出了突出貢獻(xiàn)。

　　創(chuàng)新培訓(xùn)，提升全員技術(shù)水平

　　在值際管理工作中，盛琪磊將提升年輕人員的技術(shù)水平作為值長(zhǎng)的重要任務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新培訓(xùn)方式，打造和諧班組，引領(lǐng)班員共同進(jìn)步，所在班組提崗一個(gè)單元長(zhǎng)，四個(gè)主值、副值及巡檢，為集控運(yùn)行儲(chǔ)備了技術(shù)人才。

　　對(duì)待值內(nèi)員工，在工作上，他傾囊相授，將自己所學(xué)、所知毫無(wú)保留教給他們;在思想里，他用深入淺出的道理，激發(fā)職工的積極性，形成心往一處想、勁往一處使的工作氛圍;在生活中，他秉著能幫就幫的原則，盡量幫助班員解決他們的生活困難，讓班員們可以全身心的投入到工作中。他充分發(fā)揮好“帶隊(duì)伍”的作用，積極做好值際培訓(xùn)，助力全值青年職工快速成長(zhǎng)和整體實(shí)力的提升。

　　勇于擔(dān)當(dāng)，不舍晝夜戰(zhàn)疫保電

　　2022年12月，面對(duì)疫情全面放開給迎峰度冬雙機(jī)大負(fù)荷運(yùn)行帶來的挑戰(zhàn)和困難，盛琪磊積極響應(yīng)公司、部門防疫保電部署，帶領(lǐng)全值人員扛起攻堅(jiān)重?fù)?dān)，頂住極限壓力，與廣大生產(chǎn)一線人員合力奮戰(zhàn)，取得了公司迎峰度冬電力保供階段性勝利。

　　為應(yīng)對(duì)人員短缺,保證上班人數(shù),減少倒班班次，發(fā)電部第一時(shí)間將五班三倒調(diào)整為四班三倒，確保保供抗疫兩不誤。初出制度，少數(shù)班員對(duì)此制度不太理解，有退縮畏難情緒。他積極在值內(nèi)做好宣傳思想工作，將本值工作化繁為簡(jiǎn)，盡量減少班員不必要的工作。當(dāng)值內(nèi)員工輪流“陽(yáng)”了的時(shí)候，他每天打電話實(shí)時(shí)了解班員癥狀情況。如果沒有買到藥的同志，他安排人員送藥上門。在人員減員及帶班人員不足的情況下，他帶領(lǐng)兩位單元長(zhǎng)主動(dòng)參與監(jiān)盤工作及巡視工作，保證了機(jī)組正常運(yùn)行。當(dāng)自己“陽(yáng)”了的時(shí)候，他克服身體不適，做好防護(hù)措施，堅(jiān)持“輕傷不下火線”堅(jiān)守崗位。

　　在他的人文關(guān)懷和以身作則影響下，四值凝聚力和戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，全體班員勠力同心、不舍晝夜，精心做好運(yùn)行調(diào)整、設(shè)備巡視及就地操作等各項(xiàng)工作，全力打好迎峰度冬電力保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　堅(jiān)毅篤行勇作為，激揚(yáng)奮進(jìn)寫青春。盛琪磊在平凡的運(yùn)行崗位上，默默付出了13年的辛勤勞動(dòng)和汗水。今后，他將繼續(xù)扎實(shí)工作,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)和勞模引領(lǐng)帶頭作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班員踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為公司安全生產(chǎn)奠基礎(chǔ)、搶發(fā)電量創(chuàng)效益、高質(zhì)量發(fā)展立豐功。