1月22日，長安石門公司召開2017年工作會暨安全工作會議，深入貫徹落實集團公司、華中公司工作會議精神，全面總結2016年工作，深入分析當前形勢，動員公司全體干部員工統一思想，凝聚共識，真抓實干，主動作為，為全面提升公司核心競爭能力奠定堅實的基礎。華中公司執行董事、總經理李寧，公司領導杜君文、趙石良，副總經濟師龍永忠，副總會計師陳欣，公司職工代表，外委單位代表等102人出席了會議。會議由公司領導趙石良主持。

華中公司執行董事、總經理李寧充分肯定了石門公司2016年所取得的成績，他指出，石門公司全體干部員工在綜合管理權移交之后，面對巨大困難和壓力，不等不靠，自強不息，迎難而上，奮力攻堅，最終實現了預期目標，充分說明了石門公司這支隊伍是一個特別能吃苦、特別能戰斗，敢打硬仗、能打硬仗的隊伍；充分體現了石門公司頑強拼搏、勇于奉獻、主動作為的工作風貌。李總表示，大家在認真總結經驗和成績的基礎上，應充分認識到將面臨的挑戰和問題，有三個方面是需要重視和深入研究：一是“提質增效”任重道遠。石門公司盈利能力尚未得到根本性改善，盈利基礎仍很脆弱、不牢固，“治虧創效”任務依然十分艱巨。二是安全生產仍需努力。石門公司安全生產工作索然取得長足進步，但設備可靠性有待 進一步提高，全員安全意識有待強化，安全風險防控能力有待提升。三是可持續發展能力亟待加強。石門公司機組容量小、生產成本高，在市場競爭中愈發艱難，必須加快結構調整步伐，在走出石門路上超前謀劃，增強發展后勁。
就如何開展2017年工作，李總提出了幾點意見：一是在提升經營管理水平上下功夫。二是在增強可持續發展能力上下功夫。三是在推進“文化興企”上下功夫。最后，李總借大會機會給石門公司全體干部職工及家屬送上了新春佳節的祝福！
在激昂澎湃的《國歌》中，會議正式拉開序幕。公司領導杜君文代表公司向大會作了題為《開拓創新 提質增效 為全面提升公司核心競爭能力而努力奮斗》的工作報告。報告指出，2016年，是長安石門公司具有戰略歷史意義的一年；是公司全體干部員工自我加壓、主動作為、頑強拼搏的一年。杜君文用“八個新”全面回顧總結了2016年石門公司的工作情況，肯定了所取得成績，分析了當前面臨的形勢。杜君文指出，2017年是國家實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革、電力體制改革深化之年，也是石門公司全面提升企業核心競爭力的關鍵之年，公司全體干部員工在看到困難的同時，更應該堅定未來快速發展的信心。杜君文提出了2017年石門公司的工作思路：認真落實集團公司和華中公司會議的各項部署，堅持以提升企業核心競爭力為目標，以全面對標、提質增效為抓手，不斷提升公司燃料控價水平、資金管控能力以及綜合經營水平，全力推進安全生產、經營管理、轉型發展以及基礎黨建四項重點工作。并強調了七項重點工作：一是防控結合，確保安全持續穩定；二是強化治理，提升設備管理水平；三是精打細算，開源節流增加效益；四是科學研判，控制燃料量價穩定；五是統籌兼顧，有效拓展電量空間；六是創新求變，積極謀劃轉型發展；七是加強黨建，全力構建和諧企業。
公司領導趙石良作了題為《夯實基礎 細化責任 全面提升企業安全生產管理上臺階》安全生產工作專題報告。認真回顧了2016年安全生產工作，分析了公司安全生產面臨的形勢和存在的主要問題，明確了2017年安全生產工作思路、目標和重點。重點工作為：統一思想，提高認識，堅守紅線；健全安全生產管理體系，深化安全生產責任落實；加強生產過程管控，不斷提高精細管理水平；加強安全教育培訓，培植企業安全文化；開展安全專項整治，全面提升隱患風險管控能力；加強應急體系建設，全面提升應急救援保障能力。

會議表彰了公司2016年度先進集體、先進個人、工會積極分子、優秀外委單位，2016年度安全先進集體、安全生產先進班組、安全生產先進個人等安全先進。公司生產技術部、計劃經營部作表態發言。