在陜煤集團上下全面貫徹張文琪董事長陜北片區調研精神、落實穩增長措施之際，洞庭之南、汨羅江畔的陜煤汨羅2×100萬燃煤發電項目現場傳來一系列令人振奮的消息：主廠區征地拆遷加速推進、施工場地“四通”全面開工、總平面設計方案通過評審、鐵路專用線勘察設計及鍋爐設備招標完成、現場破土動工條件日趨成熟。

今年以來，陜煤電力汨羅公司堅持“八個聚焦”、深化“四種經營理念”、落實“七項全面深化”工作舉措，緊盯“六個一流”的目標，攻堅克難，擔當作為，跑出了項目推進“加速度”。

深入調研，科學決策，確保項目合規實施

2023年初，隨著國家構建新型電力系統的加快推進，中國能源行業的佼佼者——陜煤集團，將目光投向了湖南汨羅這片充滿希望的土地，決定開展陜煤汨羅2×100萬千瓦燃煤發電項目可行性研究。

在集團公司和地方政府、電力集團及華中公司的領導與支持下，項目部強化合規意識，搶抓機遇，克服困難，用不到一年的時間取得了土地預審、可研審查、環境影響評價、節能、水土保持、鐵路接軌、接入系統等內外部批復30余項，于11月15日取得湖南省發改委的核準，并同步設立了陜煤電力汨羅公司，取得了當年立項、當年核準的驕人成績。

強化組織，破解難題，加快項目推進速度

汨羅公司貫徹“以‘乙方’思維做‘甲方’”理念，緊盯任務目標，提前謀劃，統籌組織，20天完成了現場初勘，30天完成了居民簽約和補償工作，40天完成了總平面布置的評審，并同步開始了土地報批和施工用水、電、道路的現場施工，彰顯了系統高效合規推進的“陜煤速度”。

創新管理，優化流程，降低項目建設費用

為有效控制項目成本，提高資金使用效率，電力集團及華中公司創新招標采購模式，通過打捆招標、優選方案、合理競爭、嚴格評審等有力舉措，使鍋爐設備的采購價格、勘察設計費用分別較可研估算節省了1.38億元和2000萬元，實現了費用節約、技術一流的項目控制目標。

后續項目推進中，汨羅公司將堅持制度管人、流程管事，加強合規管理，防范化解風險，強化內部協作，優化安全質量工期控制，為陜煤電力產業高質量發展增添新動能，助推陜煤集團向世界一流企業邁進。（陜煤汨羅公司 李正豪）