10月25日，陜煤電力集團黨委副書記、董事、總經理，華中公司黨委書記、執行董事、總經理楊勇到長安益陽發電有限公司調研。公司領導班子成員參加調研。

楊勇深入益陽公司三期2×100萬千瓦擴能升級改造項目建設現場、一二期機組生產現場，實地察看三期項目設備安裝進展、#5機組調試情況，了解電力生產情況。

調研座談會上，楊勇首先聽取益陽公司近期相關工作匯報，重點了解了前期華中公司在黨建檢查中發現問題的整改落實情況。要求領導班子認真盤點梳理2024年工作，全力沖刺總目標，科學謀劃2025年工作。一是嚴抓安全環保。要扎實推進百日安全生產大行動，加強安全生產標準化建設；要以生產、基建、調試現場為中心，加強安全監督管理，為完成年度目標任務創造穩定的安全環境。二是全力搶發電量。益陽公司目前發電進度離年度目標差距大，要抓緊協調電網公司完成二期電力送出線路改造施工，爭取#3、#4機組盡快開機搶發電量，充分利用迎峰度冬火電發電黃金期全力追趕電量目標。三是加快三期建設。要認真落實省能源局在益陽公司現場召開的三期項目建設專題推進會精神，督促施工單位增加人員力量，加強施工安全管理，按照節點計劃，保障工程進度，奮力實現#5機組年底投產發電目標。四是推進穩增長。要深入實施“一搶二降三控四提升”“一分錢成本攻堅”工作方案；積極爭取超長期國債及稅費優惠政策支持；努力降低生產基建成本以及管理費用，精打細算，挖潛增效。五是落實“三定”工作。要有力有序推進“定機構、定編制、定職數”三定工作，努力構建更加高效、協同、創新的企業管理體系，為集團的高質量發展貢獻力量。六是深化黨建融合。要堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展；要全面完成黨建任務，不斷提升黨建水平，強化黨建引領。

益陽公司黨委書記、董事長、總經理吳磊匯報了2024年主要工作情況、指標完成預測和年度目標保障措施，以及2025年總體工作思路、重點工作計劃。（長安益陽 寧巍）