長安益陽發電有限公司2x100萬千瓦擴能升級改造項目是湘陜能源戰略合作示范項目，也是陜煤集團首個百萬千瓦燃煤發電項目，項目建設意義重大。該公司紀委認真落實陜煤集團《加強政治監督促進高質量項目建設工作方案》的安排部署，聚焦項目建設強化政治監督，堅持打造“監督檢查、發現問題、提出建議、推進整改、提升效能”五位一體的高質量監督鏈條，推進政治監督具體化、精準化、常態化，切實以強監督護航項目高質量建設。

明任務盯重點，以具體化監督推進項目建設

該公司紀委緊盯一流的設計、一流的投資、一流的裝備、一流的建造、一流的智能化、一流的管理“六個一流”建設目標，緊扣“項目建設到哪里、監督就跟進到哪里”的原則，將“緊盯三個責任落實”作為政治監督首要任務，圍繞工程項目建設過程中容易出現的風險易發環節，聚焦規范程序、依紀依規、誠實守信、履職盡責，制定5項監督重點和15項監督任務，構建工程合同和廉潔合同同步簽訂、技術交底與廉潔交底同步開展、質量監督和廉潔監督同步進行、項目工程和廉潔工程同步驗收的“四同步”監督體系，確保對項目建設實現全鏈條、全環節跟進監督。

抓關鍵盯問題，以精準化監督推進項目建設

緊盯項目建設中的主體工程招標、主輔設備采購、重大隱蔽工程招標等重要環節，聚焦項目建設各個階段不同特征，抓住工程審批審核、預算造價、招標評標、項目驗收等重要環節，制定項目建設監督臺賬。以項目重點任務推進和監督發現整改問題為抓手，緊盯合同計劃、物資采購等重點人員，深入施工現場開展調研，進行日常監督，逐級夯實責任。積極開展工程結算前廉政評價工作，及時發現薄弱環節、糾治突出問題，開展招投標和工程量簽證變更專項監督檢查，提出整改建議39條，并做好跟蹤督促整改。項目建設重要節點煙囪封頂較計劃進度提前37天，主廠房封頂、汽輪機扣缸、5號鍋爐水壓試驗等各項關鍵節點按期完成。

強震懾盯日常，以常態化監督推進項目建設

該公司紀委堅持將“全周期監督”理念方式貫穿始終，開展“日常監督+‘嵌入’監督+聯合督查”監督模式進行全過程監督，完善臺賬管理、預警談話、定期督查、跟蹤問效、追責問責等制度，確保監督責任不空轉、工作推進不斷檔。充分發揮群眾監督作用，在建設工地和生活區設置舉報信箱，在項目建設各部門增設基層廉政監督員。組織公司員工拍攝演繹廉政微電影《褪色的標兵》，觀看專題警示教育片、參觀警示教育館、旁聽職務犯罪庭審等方式，用身邊警示案例震懾身邊人。通過抓在經常、做在日常的政治監督，促進項目參建人員履職盡責、廉潔從業，為高質量項目建設營造良好的政治生態和風清氣正的干事環境。（長安益陽 王穎）