5月23日，陜煤集團人力資源部副總經理李長安帶領集團公司驗收組，對華中公司、陜煤汨羅、陜煤上高公司“三定”改革工作檢查驗收。公司黨委副書記、總經理段新民，公司黨委委員嚴奉國，陜煤汨羅公司黨委書記、董事長劉文軍，陜煤上高公司黨委書記、董事長劉海東出席會議。華中公司相關部門負責人參加會議。

5月23日，陜煤集團人力資源部副總經理李長安帶領集團公司驗收組，對華中公司、陜煤汨羅、陜煤上高公司“三定”改革工作檢查驗收。公司黨委副書記、總經理段新民，公司黨委委員嚴奉國，陜煤汨羅公司黨委書記、董事長劉文軍，陜煤上高公司黨委書記、董事長劉海東出席會議。華中公司相關部門負責人參加會議。

李長安指出，華中公司從建立到成為區域化的管理公司，在電力板塊的發展壯大、推進幾個移交電廠股權理順發揮了巨大的作用。此次驗收既是階段性總結，更是高質量發展的新起點，華中公司要以“三定”改革為契機，持續推進改革提升，為企業高質量發展貢獻更大力量。

針對進一步加強人力資源管理，李長安強調，一是要統籌配置人力資源。汨羅、上高兩個項目正在緊鑼密鼓推進，要對標先進、統籌謀劃，合理、規范配置人員。二是不斷優化薪酬體系。要充分發揮上下“一盤棋”的意識，統籌結合地域、裝備和貢獻值等，突出關鍵崗位，充分體現薪酬的差異化。三是持續加強規范管理。嚴格按照國家法律法規做好人力資源管理，建立健全各項規章制度，提升管理水平。四是鞏固改革成果，加快鞏固“三定”改革成果，強化人才支撐，依托現有工作成效，進一步推動“四種經營理念”的落地落實。

會上，段新民對集團公司“三定”改革工作考核驗收組表示熱烈歡迎。對華中公司基本情況、今年以來重點工作開展情況、存在的問題和下一步工作舉措進行了詳細匯報。

嚴奉國從“三定”改革工作落實情況、管理制度建設情況、工作效能提升情況、創新舉措、存在的問題與不足等方面對“三定”改革工作開展進行了匯報。

劉文軍、劉海東對本單位“三定”改革工作進行了匯報。（黨群工作部 馬桂芳）