五月驕陽似火，萬物蓬勃競發。長安益陽發電有限公司迎來3臺機組A、C修并進的關鍵期，益電人以標準化管理為基、技術創新為翼，凝心聚力、攻堅克難，確保質安并進、高效推進，力爭交出優異答卷。

統籌施策。以“整體協調、專業推進”為管理核心，實施科學統籌與高效協同。針對1號機組C修、3號機組A修，嚴格落實分級質量驗收制度，把控拆卸、檢修、回裝全流程，同時全力推進3號機組汽輪機通流改造等技改項目；針對陜煤集團首臺百萬千瓦超超臨界5號機組，因缺乏成熟檢修經驗，檢修部建立“日跟蹤、日調度”機制，聯合設計單位、設備廠家及技術部等部門成立技術攻關小組，同步推進檢修與多項改進項目，確保各機組檢修工作有序高效開展。

雙輪驅動。檢修部堅持質量與安全并重，全方位構建生產防護體系。安全管理上，以“反‘三違’、控風險、除事故”思維為為抓手，各級安全員全程駐場監督，嚴查違章操作，同步設立黨員突擊隊與青年示范崗，強化全員安全責任意識。質量管控方面，構建修前、修中、修后全流程臺賬體系，嚴格落實文件包制度；針對5號機組百萬千瓦超超臨界新設備，推行“一設備一方案”精準管理模式，確保新工藝與系統高效銜接，實現安全與質量雙提升。

破冰奮戰。作為新投運機組，5號機檢修面臨技術資料有限、操作經驗不足等重重挑戰，以“三步走”策略破冰突圍，積極“走出去”取經，邀請廠家技術骨干現場指導；深入“沉下去”分析，多維度溯源運行數據排查隱患；緊密“聯起來”協作，搭建跨專業平臺協同推進，開啟“白+黑”連軸奮戰模式，協同作戰，高效協調交叉作業。公司工會同步開展“送清涼”活動，為員工送去關懷，以暖心服務凝聚起攻堅合力，全力保障檢修任務順利推進。（長安益電 趙宇）