5月22日，陜煤集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理李長(zhǎng)安帶領(lǐng)集團(tuán)檢查組對(duì)長(zhǎng)安益陽(yáng)發(fā)電有限公司“三定”改革工作檢查驗(yàn)收。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加迎檢會(huì)議。

李長(zhǎng)安對(duì)公司“三定”改革工作在“邊生產(chǎn)、邊建設(shè)”情況下，取得的成效予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，“三定”工作不是階段性工作，而是一項(xiàng)持續(xù)性、系統(tǒng)性工程，必須建立常態(tài)化優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，切實(shí)將改革成果轉(zhuǎn)化為管理效能。集團(tuán)公司將大力支持益陽(yáng)公司人才技術(shù)培訓(xùn)基地建設(shè)，力爭(zhēng)將益陽(yáng)公司打造成電力板塊人才“搖籃”，同時(shí)在薪酬體系、績(jī)效激勵(lì)機(jī)制等核心領(lǐng)域創(chuàng)新實(shí)踐，形成可推廣的改革樣本，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

會(huì)上，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳磊就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、“三定”改革工作落實(shí)情況、制度體系建設(shè)、工作效能提升等方面作了工作報(bào)告。吳磊表示，自“三定”改革工作啟動(dòng)以來(lái)，公司積極貫徹集團(tuán)“三定”改革工作部署要求，迅速響應(yīng)，積極行動(dòng)，圍繞“五型”創(chuàng)效目標(biāo)，深度融合四種經(jīng)營(yíng)理念，聚焦項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)人員，優(yōu)化流程制度，實(shí)現(xiàn)了組織效能與人才價(jià)值的雙提升，全面完成集團(tuán)公司批復(fù)的“三定”改革工作任務(wù)。公司將借助百萬(wàn)機(jī)組新設(shè)備、新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)打造人才技術(shù)培訓(xùn)基地，積極向電力板塊新建項(xiàng)目輸送優(yōu)秀人才，希望集團(tuán)給予大力支持。

會(huì)后，驗(yàn)收組對(duì)公司“三定”改革工作相關(guān)材料進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)意見(jiàn)及建議。（長(zhǎng)安益電 陳潔）