6月17日，華中公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理段新民赴余干晶冠公司實(shí)地調(diào)研。

調(diào)研期間，段新民一行先后深入該公司沈家湖、前沖湖、小口湖光伏區(qū)和110kv、220kv升壓站等現(xiàn)場(chǎng)，與現(xiàn)場(chǎng)人員深入交流，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)光伏區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、防汛應(yīng)急準(zhǔn)備及人員值班和生活安排等情況，重點(diǎn)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。

就做好下一步重點(diǎn)工作，段新民提出三點(diǎn)要求：一是筑牢安全防線，強(qiáng)化汛期應(yīng)急管理，完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)湖面光伏區(qū)防澇舉措，加強(qiáng)值班值守，確保安全度汛。二要搶抓發(fā)電窗口期，緊扣迎峰度夏高負(fù)荷期與夏季光照充足雙重機(jī)遇，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測(cè)，全力減少棄光限電，提高發(fā)電效率，確保電量應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)。三是聚焦虧損企業(yè)治理，創(chuàng)新治虧路徑。一方面積極對(duì)接集團(tuán)公司資本運(yùn)作政策，盡快完成股權(quán)重組，爭(zhēng)取增注資本金，降低財(cái)務(wù)成本；另一方面針對(duì)新能源電力市場(chǎng)化交易政策變化，加強(qiáng)與區(qū)域兄弟單位協(xié)同，聯(lián)動(dòng)火電、光伏資源參與售電業(yè)務(wù)，推動(dòng)“火電+光伏”營(yíng)銷(xiāo)一體化，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困境。

華中公司副總經(jīng)理、余干晶冠公司總經(jīng)理張春華匯報(bào)了該公司企業(yè)概況、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在的困難與問(wèn)題，并匯報(bào)了下一步工作計(jì)劃。

華中公司副總經(jīng)濟(jì)師、相關(guān)人員，余干晶冠公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（綜合管理部 李偉）