7月4日，公司副總經理張春華率隊赴益陽公司開展迎峰度夏及技術監督督導檢查。重點檢查迎峰度夏工作部署及三期技術監督檢查問題整改情況。益陽公司總經理陳星、生產副總經理沈健、各生產部門主要負責人參會匯報。

張春華傳達了近期國家能源局關于安全生產和電力保供的相關重要文件精神，結合現場檢查和聽取匯報情況，對益陽公司迎峰度夏工作提出四點要求：一是扛牢政治責任，提高政治站位：當前已進入迎峰度夏關鍵時期，益陽公司全體干部職工務必提高政治站位，深刻認識保供電的極端重要性，以高度的責任感和緊迫感，抓實抓細各項工作部署，堅決打贏迎峰度夏攻堅戰。二是強化運行與設備管理：要持續加強運行精細化管理和設備可靠性管理，加大巡檢消缺力度，特別是對關鍵設備和系統的隱患排查要深入徹底，確保設備處于最佳運行狀態，為迎峰度夏提供堅實的硬件基礎。三是確保燃料供應穩定充足：要加強燃料設備的運維管理，優化電煤儲運策略，全力保障迎峰度夏期間機組“口糧”的穩定供應，杜絕因缺煤影響發電能力。四是壓緊壓實責任鏈條，強化值班值守與信息報送：要嚴格落實各級人員安全生產責任，確保領導帶班、中層值班和關鍵崗位值守制度執行到位、人員到崗盡責。尤其要強化信息報送的及時性和準確性，凡是影響設備出力達到10%及以上的缺陷，必須嚴格按照規定流程第一時間向華中公司報送，為快速響應和決策提供支撐。

陳星表示，益陽公司將堅決貫徹落實華中公司指示精神和具體要求，要求以最高標準、最嚴要求、最實作風，全力保障迎峰度夏各項工作萬無一失，確保機組安全穩定運行，圓滿完成保電任務。沈健重點介紹了輸煤系統的運行可靠性、當前儲煤狀態及保障措施、2號煤場斗輪機等重點設備的維護保養狀況。同時還就迎峰度夏期間嚴格執行領導帶班制度、中層干部值班安排及生產一線值守要求進行了說明。

會上，益陽公司就三期新機組技術監督檢查中發現的93項問題，向督導組匯報了詳細的整改進展、已采取的措施、存在的難點以及后續的整改計劃與時間節點安排。