2025年，陜煤石門發(fā)電公司專注打造文明生產(chǎn)示范區(qū)域，通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的治理措施，全面強(qiáng)化生產(chǎn)過程管控，創(chuàng)建文明、規(guī)范、整潔的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步提高設(shè)備治理能力，消除安全生產(chǎn)隱患，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。

建立長效工作機(jī)制，以點(diǎn)帶面示范引領(lǐng)。該公司提出了“以現(xiàn)場文明生產(chǎn)示范區(qū)為抓手，以點(diǎn)帶面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管控水平”的工作部署。生產(chǎn)系統(tǒng)第一時(shí)間制定活動方案并抓好落實(shí)。以“安全第一、效益優(yōu)先、精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)”為原則，構(gòu)建了“機(jī)務(wù)主導(dǎo)、電氣熱控協(xié)同，周計(jì)劃推進(jìn)、月度評比考核”的工作機(jī)制。通過聚焦“五維提升”——消除安全隱患、優(yōu)化設(shè)備性能、改善作業(yè)環(huán)境、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)、建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展。

織密安全防護(hù)屏障，夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。針對燃煤結(jié)構(gòu)變化帶來的積煤積粉火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，將制粉系統(tǒng)防磨和轉(zhuǎn)動機(jī)械密封治理作為突破口，通過建立“泄漏點(diǎn)臺賬銷號制”，累計(jì)治理滲漏點(diǎn)200余處，3、4號爐制粉系統(tǒng)漏粉率下降70%，油系統(tǒng)泄漏事件基本實(shí)現(xiàn)“零發(fā)生”。治漏工作不僅降低了火災(zāi)和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，提升設(shè)備健康水平，同時(shí)減少頻繁檢修帶來的作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

深化經(jīng)營理念落地，實(shí)現(xiàn)降本增效雙贏。泄漏就是工質(zhì)和材料浪費(fèi)、腐蝕就是加劇維護(hù)成本支出。石門公司深入貫徹用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營理念，自己動手、人人參與，掀起了一場舊貌換新顏的全民運(yùn)動，在四臺機(jī)組檢維修同時(shí)，積極開展設(shè)備治漏與除銹防腐亮化工作，僅花費(fèi)原材料費(fèi)用，減少了該項(xiàng)目原外委所花費(fèi)的生產(chǎn)成本支出。這種“花小錢辦大事”的實(shí)踐，讓“四種經(jīng)營理念”真正扎根基層。（陜煤石門 張?jiān)啤⒙櫠罚?/span>