8月8日上午，陜煤集團安全環保監察部總經理王西才帶領督察組到陜煤石門發電公司開展格柵板及類似設施專項安全督察工作。陜煤石門公司領導班子成員、相關部門負責人參加會議。

會上，王西才傳達了陜煤集團張文琪董事長在八月份例會上的講話精神，深入分析了集團典型事故案例，重點強調了安全環保工作的核心要求，并對集團下半年安全環保工作進行了深入部署。此次督察以格柵板及類似設施為檢查重點，通過現場核查與資料審查相結合的方式開展，對檢查情況進行系統匯總。

王西才指出，今年以來集團安全形勢總體平穩向好，實現393天“零死亡”，但安全生產任重而道遠。“零死亡”是安全生產的底線要求，集團安全工作的目標與路徑是持續向“零事故”“零隱患”“零三違”邁進，核心在于將風險管控置于隱患形成之前、將隱患治理置于事故發生之前，構建雙重預防堅固防線——風險管控到位，杜絕隱患；隱患治理到位，防范事故發生。

王西才強調，安全環保是集團發展的前提，沒有這一前提，一切皆為空談，必須始終堅持“嚴、細、實”的安全工作總要求。一是意識優先，強化全員安全思想意識，在安全管理體制機制上，從頂層設計到中層執行再到基層落實，筑牢“不能違、不想違、不敢違”的思想防線；二是務實為本，安全工作的目標設定、制度制定、措施落實，必須立足員工操作水平和現場實際，確保可落地、真管用；三是提質增效，弘揚“管用有用”的標準，持續提升現場精細化、標準化管理水平，以事故減少、隱患下降、風險管控能力增強、員工安全意識提升為導向，讓“復雜問題簡單化、簡單問題極致化”，安全事故始終“從‘零’開始，向‘零’奮斗”；四是深化攻堅，深入推進安全生產治本攻堅三年行動，強化班組安全建設，緊盯關鍵環節，緊盯高風險作業，緊盯人的不安全行為、緊盯物的不安全狀態、緊盯管理上的缺陷；五是環保達標，針對大氣污染治理等環保問題，必須做到有效應對、研判清晰、正確引導，確保達到60分及格線；六是系統融合，推動公司雙重預防系統與集團調度智慧平臺有效聯網，實現數據互通、管理協同。

會上，陜煤石門公司就總體安全環保生產情況、安全環保重點工作推進成效、格柵板等安全設施專項檢查結果、“七下八上”關鍵時段防汛工作落實等內容作了詳細匯報，對下階段安全環保工作的部署進行了說明。

會后，專項安全檢查組深入現場，實地檢查了格柵板及類似設施整改情況、防汛專用倉庫配置、班組安全學習記錄等；抽查了安委會會議落實資料、格柵板檢查整改進度臺賬、防汛演練記錄、高溫防暑及戶外作業管理資料、制度修編文件等。針對檢查中發現的問題，督察組現場進行了反饋，并提出了具體指導意見。

此次專項督察為陜煤石門公司進一步夯實安全環保基礎、提升風險管控能力提供了重要指導。陜煤石門公司將以此次督察為契機，嚴格落實集團要求，狠抓問題整改，持續推動安全環保工作提質升級，為企業高質量發展筑牢安全屏障。（鄧鵬王鵬）