自活動啟動以來，陜煤石門發電公司全區域全時段全人員迅速啟動“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動，制定具體實施方案并對照分解任務33項。通過領導班子帶頭查安全，各級安全管理人員分責保安全、普通員工現場守安全，用學習、落實、考核三位一體方式，強力構建三重安全防護機制，進一步夯實公司安全管理基礎。

狠抓全員培訓，讓安全意識深入人心

面對該公司現存的工作任務重、人員崗位變動快、生產骨干流失較多、外委人員安全意識不強等多重不利局面下，該公司積極應對，以此次百日安全行動為契機，不斷創新完善全員安全教育培訓機制。

領導深入生產班組、施工現場等一線區域，利用安全日活動及調研方式帶頭學習宣貫習近平總書記關于電力安全生產重要論述，致力營造全員共同重視安全的氛圍。

聘請專家，組織開展應急管理、安全法規、標準規范專題培訓以及外委外包安全管理提升培訓，將安全生產技術及外委管理要素等安全知識深植人心。

組織多個部門七百余名員工，開展包括安法、安規、重大隱患判定、集團四種經營理念、業務能力等多方面知識的全員閉卷考試，把培訓真正做全做實做細。

深化安全落實，提升安全管理水平

百安行動與國慶假期相遇，又適逢3號機組小修，項目多、風險點多、人員多帶來的安全壓力劇增，該公司多措并舉，緊扣落實四個重點。

深化隱患排查治理。成立七個檢查組，由該公司領導帶隊進行節前安全隱患排查，建立隱患排查治理清單進行閉環。

將風險警示落在實處。把事故警示宣傳掛圖設立于小修現場各個關鍵場所，在每日召開的小修會議前先收看事故案例警示教育片，生產班組組織進行不安全事件分析及當事人會上現身說法。

嚴格落實高風險作業管理。所有高風險作業，都按照各級審批、辦理兩票、落實安措、現場安全交底、安全管理人員核查許可、開工、巡查監護等七個環節進行全過程管控，將風險管理全面細化。

應急管控不放松。百安行動開展以來，該公司陸續組織開展生產一線職工、外委人員參加的心肺復蘇實操培訓，增強員工對突發應急情況的處理能力，公司員工鄒明煙憑借掌握的心肺復蘇技能，成功救助一名溺水人員的案例。

強化考核追責，夯實反三違管理

該公司利用百安行動契機，強調所有生產部門主管以上的安全管理人員遵守每周必巡查、每月必考核的反三違要求。活動開展的首月，生產部門主管以上的安全管理人員已完成40起現場反三違考核通報。通過配備記錄儀、監控攝像頭及酒精測試儀等技防手段，對作業現場、操作過程及員工狀態實施全過程監管，構建反“三違”長效機制，加強查處力度。

當前，該公司正處在三期項目攻堅與二期機組檢修調峰的雙重挑戰之下，安全生產面臨嚴峻考驗。該公司上下迎難而上，大力弘揚“實文化”精神，以百日安全活動為抓手，全面壓實各級責任、完善治理體系，為各項安全生產工作奠定了堅實基礎。（余榮杰 王鵬）