近日，陜煤石電公司召開三期工程項目2025年11月份月度工作會議，全面總結(jié)三期項目建設(shè)10月份工作進(jìn)展，分析當(dāng)前存在的問題，部署下一階段重點任務(wù)。該公司黨委書記、董事長杜君文，黨委委員、副總經(jīng)理劉陸軍，黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒出席會議并講話。該公司財務(wù)部、紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人，三期工程項目部各部門主任、主管參加會議。

杜君文在總結(jié)講話中從五個方面對下一步工作提出明確要求，一要全力以赴抓好節(jié)點進(jìn)度管理，嚴(yán)格落實考核獎懲，確保滯后節(jié)點盡快追趕；二要提升項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化文明施工與質(zhì)量管理，杜絕低層次問題反復(fù)發(fā)生；三要厘清工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作有序推進(jìn)；四要高效閉環(huán)落實工作部署，杜絕信息斷檔、推諉扯皮現(xiàn)象；五要萬無一失抓好安全環(huán)保工作，高效落實好項目安健環(huán)月度工作會議精神，重點關(guān)注調(diào)試期間環(huán)保管理、排污指標(biāo)協(xié)調(diào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他強(qiáng)調(diào)，全體人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，壓實責(zé)任、狠抓落實，確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)。

劉陸軍圍繞生產(chǎn)準(zhǔn)備工作提出三點要求：一是加快燃運、鐵路等運維工作的溝通與招標(biāo)進(jìn)度；二是充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)人員培訓(xùn)與制度體系建設(shè)；三是深度參與調(diào)試安裝，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，為后續(xù)運營奠定基礎(chǔ)。

江建鋒在講話中重點強(qiáng)調(diào)了安全管理和工程進(jìn)度。他指出，當(dāng)前夜間作業(yè)增多、立體交叉作業(yè)頻繁，但照明不足、安全措施執(zhí)行不到位等問題依然突出，安環(huán)部需加強(qiáng)督導(dǎo)，確保整改閉環(huán)。針對消防安全、設(shè)備安裝、節(jié)點攻堅等工作，他要求各專業(yè)落實責(zé)任、倒排工期，確保化學(xué)凈水站、制冷系統(tǒng)、鐵路專用線等項目關(guān)鍵節(jié)點按計劃推進(jìn)。此外，他還對監(jiān)檢準(zhǔn)備、環(huán)保合規(guī)、不穩(wěn)定因素排查等工作提出具體要求。

會議聽取了該公司三期工程項目部各部門、財務(wù)部及紀(jì)委辦關(guān)于10月份項目建設(shè)重點工作完成情況、存在問題及11月工作計劃的匯報，圍繞工程建設(shè)、安全管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、物資供應(yīng)、投資控制等方面進(jìn)行了詳細(xì)梳理與分析。（王向麗）