11月17日，長安益陽發電有限公司召開“雙融雙創”工作推進會，對“雙融雙創”工作進行階段性總結和再動員再部署，進一步統一思想、凝聚共識，推動公司高質量發展再上新臺階。

會議傳達學習陜煤集團張文琪董事長2023年11月16日來長安益電公司調研講話，以及近期到集團財務公司、投資管理公司、渭化公司、陜煤陜北片區企業調研講話；同時，總結“雙融雙創”工作階段性推進情況，并對下一階段工作進行安排部署。相關部門負責人及一線青年職工代表作交流發言。公司領導班子成員、各黨支部書記、各部門負責人及一線青年職工代表參加會議。

2023年以來，長安益電公司深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中、四中全會精神，在陜煤集團的堅強領導下，在電力集團、華中公司的有力指導下，以“雙融雙創”為指引，落地“139”創標樹標模式，積極踐行“四種經營理念”，主動融入“陜煤奮進者文化”，堅持存量機組生產經營與百萬機組項目建設“雙輪驅動、雙向發力”，以自身管理的確定性有效應對了電力市場的不確定性，機組利用小時、度電成本、能耗指標、利潤總額等關鍵指標均達到湖南區域、電力板塊領先水平，整體發展穩中有進、進中提質、質效向好，企業核心競爭力持續增強，高質量發展邁上新臺階。

下階段，長安益電公司將把“雙融雙創”作為當前和今后一個時期的核心工作抓手，通過黨建與中心工作深度融合，深入踐行“四種經營理念”，讓“雙融雙創”進一步落地見效。一是提高思想認識，領會核心要義。始終堅持黨的領導、加強黨的建設，將黨建工作全面融入公司發展各領域、各環節，穩步提升經營效益；以多維度創新管理為引擎，推動傳統產業轉型升級。二是認清嚴峻形勢，找準自身定位。必須正視外部環境趨緊、內部競爭加劇、自身短板突出三重挑戰，清醒認知現狀、靶向破解難題，在清潔低碳轉型中搶占先機。三是錨定降本增效，打造核心競爭力。深入踐行“四種經營理念”，用“緊日子”過“好日子”，以創新舉措，打造成本管控、降本增效的標桿，推動黨建與中心工作同頻共振、互促共進，全面增強企業核心競爭力。四是強化責任擔當，確保落地見效。強化組織領導、作風建設，持續提升黨建工作水平與經營管理效能，全力打造區域最優、全國一流火力發電企業，為陜煤集團實現“十五五”良好開局貢獻益電力量。（劉玉芹）