今年以來，長安益陽發電有限公司始終堅持以職工需求為導向，扎實推進服務職工十項實事落地見效，將“職工之家”打造成凝心聚力的溫馨港灣，讓企業發展的暖意直抵職工心坎。

搭建職工成長“加油站”。以“專題宣講+紅色研學”為抓手，筑牢職工思想根基，全年開展專題宣講12場、組織紅色研學8批次，實現全員教育全覆蓋，推動“聽黨話、跟黨走”的政治信念深度融入崗位實踐，轉化為干事創業的精神動力。持續升級職工書屋，新增各類書籍2000余冊及電子閱讀設備5臺，為職工打造“觸手可及”的學習空間；同步搭建線上學習平臺，上線120余門精品課程，結合企業發展需求開展專題培訓15場，覆蓋職工400余人次，助力職工與企業同成長、共進步。

織密職工權益“保障網”。以職代會為核心的民主管理機制，2025年高效辦結職工提案13件，件件有回音、事事有著落；搭建“實體意見箱+線上直通車”雙訴求渠道，形成“收集－辦理－反饋－回訪”閉環機制，全年處理職工訴求18件；每半年定期開展勞資協商，妥善解決餐補標準調整、通勤路線優化等民生關切問題6件，讓職工的“心聲”變成企業的“行動”。完善困難職工幫扶機制，嚴格落實“十必賀”“十必訪”關愛制度，2025年累計慰問職工187人次，發放幫扶金及慰問品價值18萬余元，把組織的關懷與溫暖精準送到每一位需要幫助的職工身邊。

打造職工生活“幸福圈”。聚焦職工“衣食住行”細節，對職工食堂進行全面升級，推出“定制套餐+健康食譜”，滿足不同職工飲食需求；優化倒班宿舍配置，配齊空調、洗衣機等生活設施，讓職工住得舒心；完成文體中心室內球館改造，更新健身器材、完善活動場地，全方位優化職工生活環境。成立羽毛球、書法、攝影等8個職工文體協會，全年開展各類文體活動20余場，職工參與率超90%；組織一線骨干開展療休養活動，覆蓋60余人次，在放松身心的同時增強團隊凝聚力，讓“家”的溫暖持續升溫，切實把職工的幸福感、歸屬感轉化為推動企業高質量發展的強大合力。（李亞芬）