人才是企業高質量發展的核心引擎與根本支撐。今年以來，長安益陽發電有限公司構建“以訓促安守底線、以賽促學強技能、以認促晉激活力”三維提升體系，多點突破、精準發力，全面激活人才隊伍內生動力，為企業高質量發展筑牢人才“壓艙石”。

擰緊安全“思想閥”，以訓促安守底線。緊密結合行業內安全事件，深入開展根源剖析，深挖問題背后的思想漏洞與管理短板。通過安全專題研討、典型案例復盤等多元化形式，組織開展安全專項培訓。為提升安全培訓實效，在日常考評與競賽命題中創新性融入機組實際異常工況，重點考察員工對故障原因的研判能力、規范操作流程的掌握程度以及應急處置方案的應用水平，促使員工將安全知識轉化為實操能力，確保面對各類突發狀況時能夠“心中有數、手上有招”。

搭建技能“練兵場”，以賽促學強本領。針對百萬機組運行人員對新系統、新設備的掌握需求，全面啟動“百日練兵大比武”系列技能競賽。競賽內容緊貼生產實際，涵蓋仿真機技能比拼、運行規程競賽、系統圖默畫及燃料采樣等多個核心崗位模塊，累計400余人次參與，實現關鍵崗位人員全覆蓋。聚焦百萬機組主輔機事故處理、關鍵輔機操作等核心技能點，模擬各類復雜運行工況與突發故障場景，全方位檢驗員工的理論功底與操作技能，有效錘煉了隊伍的應急處置能力和協同作戰能力，推動員工技能水平實現整體躍升。

激活人才“成長鏈”，以認促晉激活力。首次舉辦“水生產處理工”等2個工種的技能等級認定工作，將員工對設備系統的熟悉程度、實際操作熟練度以及現場問題解決能力作為核心評價指標，通過嚴格的理論考試與實操考核雙重檢驗，確保認定結果客觀公正、貼合實際。最終，9名在日常學習和生產實踐中表現突出的員工成功通過認定，實現技能等級晉升，有效激發了全員自主學習、鉆研技能的內生動力，構建梯次分明、結構合理的高質量人才梯隊，為公司高質量發展提供更加堅實的人才保障。（王亞莉）