編者按：2025年，華中公司迎來基建高峰期，益陽三期項目實現雙投，石門三期項目進入施工高峰期，汨羅、上高項目加速推進，多個新能源項目建設齊頭并進……華中公司持續落實“四種經營理念”，全力推動項目建設提質提速，以高質量項目建設賦能企業高質量發展。

【最美建設者】陜煤石電：記80后工程技術尖兵楊周——千鈞重擔下的“藍圖執畫筆”

在“奮戰四季度、決勝全年紅”的攻堅戰場上，陜煤石門發電公司三期工程現場呈現出一幅波瀾壯闊的建設畫卷：高聳的冷卻塔日漸封頂，龐大的鍋爐機組有序安裝，縱橫的輸煤脈絡加速延伸，蜿蜒的鐵路專用線跨澧水而過……這片機械轟鳴、人員交織的熱土，項目點多面廣、千頭萬緒，是對管理者統籌能力與責任擔當的極致考驗。在這幅畫卷的核心運筆處，有一位80后年輕干部正以非凡的魄力與智慧，揮灑著青春的汗水——他就是三期工程項目部工程技術部負責人，楊周。

于千頭萬緒中運籌帷幄，以“計劃先行”勾勒攻堅路線圖

面對涵蓋A至F多個標段、數十個關鍵節點、數千人協同作戰的龐大系統工程，楊周深知“謀定而后動”的重要性。他將“機組并網發電”的宏大目標，轉化為精細到天的作戰指令。四季度，他牽頭再次完成全面的工期倒排，以確定的計劃倒逼每日工作落實，讓目標管理成為穿透層層阻礙的利器。在他的調度下，各項月度重點任務高效閉環，從倒送電質檢轉序到鍋爐水壓試驗準備，從爐后設備安裝到輸煤系統推進，他用“計劃表”和“責任鏈”，在錯綜復雜的施工網絡中，清晰地勾勒出通往勝利的攻堅路線圖。

于急難險重前挺身而出，以“青年銳氣”破解滯后梗阻

工程建設從未一帆風順。當側煤倉運轉層、集控樓交付、電除塵安裝等節點有滯后風險時，這位年輕的負責人展現出超越年齡的沉穩與銳氣。他既不回避問題，更不坐等靠要，而是第一時間深入一線，精準把脈滯后“癥結”。無論是協調增派人員、督促夜間趕工，還是親自疏通堵難點、倒排補救計劃，他總是沖在最前面。空壓機系統因協作標段組織不力試運滯后，他頂住壓力強力協調；凈水站進度出現偏差，他組織力量專項突破。他用行動證明，80后的肩膀，扛得起重擔，也破得了難題。

于宏闊格局內精耕細作，以“系統思維”守護全盤棋局

除了緊盯主線，楊周更以全面的系統思維駕馭全局。他深知，文明施工是工程品質的“臉面”，力能供應是持續大干的“血液”，交叉作業協調是安全高效的“神經”。他強力推動并高效落實文明施工周評比與月度清單常態化，讓工地秩序與日提升；他密切關注全場近三千人的施工力量配置，確保資源充沛；他親自牽頭專項盤點，化解脫硫、電除塵、汽機房等多區域的交叉作業矛盾。從技術方案把關到檔案臺賬管理，從總平面調度到工程例會督辦，他將管理的觸角延伸至每一個細節，確保這盤宏大的棋局忙而不亂、協同并進。

于收官戰之際謀篇布局，以“前瞻視野”決勝最后沖刺

十二月征途已謀。在確保當月任務達成的同時，楊周的目光已投向下一階段的決戰。他牽頭制定的十二月計劃，覆蓋了從鍋爐到汽輪機，從1號冷卻塔封頂到鐵路專用線等所有關鍵路徑。他特別強調對重要節點的質量監督與過程考核，要求每日通報、嚴格督辦，展現出務求全勝的堅定決心。

“奮斗是青春最亮麗的底色。”楊周，這位奮戰在重點工程一線的80后負責人，正用他的專業、擔當與激情，在鋼鐵森林中書寫著屬于自己的青春答卷。在他的身上，我們看到了新時代青年骨干勇挑重擔、善打硬仗的卓越風采，也看到了項目建設如期投產、鑄就豐碑的堅實希望。（王向麗）