12月25日，陜煤電力集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理，華中公司黨委書記、執(zhí)行董事楊勇到陜煤上高公司檢查工作。

楊勇一行深入冷卻塔、鍋爐鋼架及煙囪等施工區(qū)域，實地察看安全環(huán)保、項目進(jìn)度等情況，詳細(xì)了解危大工程治理、隱患排查整改等落實情況，對項目重點任務(wù)作出具體安排部署。

調(diào)研會上，楊勇聽取了陜煤上高項目情況匯報，對項目取得的階段性成效給予充分肯定。他指出，陜煤上高項目建設(shè)推進(jìn)有序高效，呈現(xiàn)出“推進(jìn)速度快、發(fā)展思路清、管理舉措實”的良好態(tài)勢。針對下一步工作，他表示，當(dāng)前電力市場正經(jīng)歷顛覆性改革，項目早日建成投產(chǎn)既是應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實需要，更是企業(yè)搶占發(fā)展先機(jī)的關(guān)鍵舉措，希望陜煤上高公司進(jìn)一步優(yōu)化節(jié)點，全力沖刺投產(chǎn)目標(biāo)。

楊勇從四個方面對陜煤上高項目高質(zhì)量建設(shè)提出明確要求，一要嚴(yán)格對標(biāo)火電項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，構(gòu)建甲方統(tǒng)籌、建設(shè)單位實施、監(jiān)理監(jiān)督、設(shè)計支撐的多方協(xié)同共管格局；聚焦高墜、觸電等高發(fā)、易發(fā)事故，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化專項治理，筑牢安全環(huán)保防線。二要優(yōu)先保證工程質(zhì)量品質(zhì)，將質(zhì)量管控貫穿于“材料進(jìn)場、施工過程、分項驗收”全鏈條，確保工程經(jīng)得起時間檢驗。造價方面，要配齊專業(yè)人才，定期開展專項研判，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策程序，杜絕“先施工后審批”，實現(xiàn)全過程造價可控。三要提前全面統(tǒng)籌落實項目各分項招標(biāo)及施工工作，對未開工事項要做到底數(shù)清、計劃明，防止漏項制約項目投產(chǎn)；要落實精細(xì)化施工方案，同步推進(jìn)設(shè)備到貨，按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工程檔案資料管理。四要主動破解人力資源儲備滯后難題，精準(zhǔn)引才，扎實培訓(xùn)，搭建專業(yè)人才隊伍；同時，要緊盯安裝調(diào)試全流程，提前布局生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為后期正式運營提供人才支撐。

楊勇強(qiáng)調(diào)，陜煤上高公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員要強(qiáng)化理論武裝與專業(yè)提升，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和百萬機(jī)組專業(yè)技能知識，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層一線掌握實際情況，營造公平公正、風(fēng)清氣正工作氛圍，以過硬作風(fēng)切實保障項目建設(shè)各項任務(wù)落地見效。楊勇還向堅守一線的項目建設(shè)者致以元旦節(jié)日慰問，鼓勵大家以“時不我待、只爭朝夕”的奮進(jìn)姿態(tài)，攻堅克難、真抓實干，切實為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陜煤上高公司黨委書記、董事長劉海東圍繞項目重點工作成效、面臨問題及下一步計劃進(jìn)行匯報。他表示，將堅決落實本次調(diào)研提出的要求，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，細(xì)化工作舉措，嚴(yán)控安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資，全力沖刺早日投產(chǎn)，向集團(tuán)交上滿意答卷。

陜煤上高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。（鄭雨欣）