臨近收官，大唐石門發電公司多點發力、安全當先，全面提升安全生產管理水平，助力企業沖刺全年目標任務。
該公司開展系列活動夯實安全生產基礎。大力開展“零滲漏示范區”創建、“優秀設備主人”、“安全之星”月度評比等活動，逐月組織檢查評比，調動一線員工設備治理積極性，提升設備治理力度；扎實開展班組安全日、事故演練、技能競賽等活動，加強問題分析與防范，增強一線員工的安全意識和安全技能；扎實開展現場安全文明生產整治，加大生產現場文明生產整改力度，全面清理衛生死角，力促設備見本色，提高現場安全性；開展“隱患隨手拍”活動，發動一線員工搜集安全隱患，并通過企業網站曝光臺進行曝光，及時發布隱患整改前后對比照，確保整改見成效。
為確保冬季大負荷時期機組的穩發、多發，該公司全面加強機組運行維護工作，運行人員做到巡視到位、精細調控，檢修人員做到“應修必修、修必須好”。同時，認真開展“達設計值”和指標對標工作，提升設備可靠性及經濟性水平，廠用電率、生產耗油等指標均取得了較好成績；加大對生產現場無票作業現象的檢查和考核力度，堅決杜絕無票作業；加強生產現場重點區域的安全管控，將重大隱患排查和重大危險源管理等基礎工作落到實處，確保人身和設備安全；針對冬季特點，該公司組織開展冬季消防安全大檢查，根除火災隱患，營造良好的消防安全環境。
此外，該公司以貫徹落實安全生產風險評估工作部署要求為抓手，加大隱患排查治理力度，進一步提升企業安全風險管控能力。為切實做好安全風險評估整改工作，該公司組織開展了安全風險評估內審和設備隱患排查工作，邊查邊改，持續改進。通過成立管理單元、人員單元、設備單元、環境單元四個評估工作組，組織部門、班組全面排查影響安全生產的隱患和問題。同時，對發現的隱患和問題進行全面清理，逐一確定了整改期限和責任部門，落實閉環措施，進一步夯實安全生產根基。