6月1日，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、常德公司董事長(zhǎng)李寧一行到常德公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研期間，李寧一行冒雨深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解常德公司安全管理、機(jī)組運(yùn)行和檢修等情況。隨后，李總認(rèn)真聽取了常德公司投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗、財(cái)務(wù)管理、黨建及隊(duì)伍建設(shè)等工作匯報(bào)，對(duì)常德公司各項(xiàng)工作給予充分肯定，并向常德公司全體員工多年來(lái)的辛勤工作表示慰問和感謝。李總指出，常德公司在貫徹落實(shí)提質(zhì)增效、增收節(jié)支等工作上有思路、有舉措，希望常德公司充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力行業(yè)面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步抓住發(fā)展機(jī)遇，全面提升發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)健康發(fā)展。李總表示，華中公司將積極做好服務(wù)工作，全力支持企業(yè)發(fā)展。

針對(duì)下一階段工作，李總提出五個(gè)方面要求：一是安全管理要常抓不懈。以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，加強(qiáng)外委隊(duì)伍監(jiān)督管理，抓好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)局面可控在控；二是切實(shí)做好迎峰度夏工作。按照“保量、控價(jià)、提質(zhì)”的原則，積極組織煤源采購(gòu)，為機(jī)組迎峰度夏期間提供充足“口糧”。針對(duì)今年雨季時(shí)間長(zhǎng)、雨水量大等特點(diǎn)，做好防洪防汛防火物資儲(chǔ)備。保質(zhì)保量完成1號(hào)機(jī)組大修，確保迎峰度夏期間設(shè)備安全可靠；三是積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力體制改革，全力爭(zhēng)取市場(chǎng)交易電量。要充分利用國(guó)家節(jié)能調(diào)度和地方政策，爭(zhēng)取優(yōu)先發(fā)電權(quán)，提高機(jī)組負(fù)荷率；四是積極推進(jìn)供熱項(xiàng)目發(fā)展。要嘗試走熱電聯(lián)產(chǎn)的路子，以供熱促發(fā)電效益，提升公司整體盈利能力，實(shí)現(xiàn)效益最大化；五是加強(qiáng)與華中公司的溝通交流，認(rèn)真準(zhǔn)備“三會(huì)”材料，盡快促成“三會(huì)”召開。

會(huì)上，與會(huì)人員就燃料采購(gòu)、市場(chǎng)拓展、機(jī)組供熱、項(xiàng)目發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了交流座談。

公司總經(jīng)理助理杜君文、各部門負(fù)責(zé)人，常德公司黨委書記、副總經(jīng)理郝忠義，副總經(jīng)理皮軍、曾全芝，紀(jì)委書記、工會(huì)主席高景玉等陪同調(diào)研。