主會場

12月15日，集團電力板塊2015年對標(biāo)管理推進(jìn)會在長安益陽發(fā)電有限公司召開。集團公司副總經(jīng)理孫喜民出席并講話，集團企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部、電力事業(yè)部、集團電力各區(qū)域部（公司）有關(guān)人員，華中公司全體員工及下屬各參控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等近百人參加了會議。
會議分為現(xiàn)場觀摩和會議交流兩部分。現(xiàn)場觀摩采取全程解說和演示相結(jié)合的形式，分兩組引導(dǎo)與會人員觀看了宣傳展板、“雙創(chuàng)”成果展示、企業(yè)文化宣傳片，并依次參觀了330MW、650MW機組汽機房、集控室、鍋爐間、煤場、物資超市等。在該廠數(shù)字化煤質(zhì)檢驗中心及集中監(jiān)控室，與會人員認(rèn)真觀摩了智能全自動制樣系統(tǒng)的制樣流程，以及汽車煤無人值守、數(shù)字化煤場和標(biāo)準(zhǔn)化煤化驗室等情況的演示，紛紛點頭贊許；在智慧化物資超市，與會人員充分了解了超市物資供應(yīng)、管理、存儲情況，聽取了“智慧化”物資管理系統(tǒng)的六大特點；在標(biāo)準(zhǔn)化化學(xué)制水間詳細(xì)了解了公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備區(qū)域建設(shè)、生產(chǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理情況；在生態(tài)果蔬園了解果蔬種植及公司“惠民工程”開展情況。

現(xiàn)場觀摩1

現(xiàn)場觀摩2

現(xiàn)場觀摩3

現(xiàn)場觀摩之后，全體參會人員前往辦公樓五樓會議室進(jìn)行會議交流，會議由集團公司企業(yè)管理部經(jīng)理杜平主持，長安電力華中發(fā)電有限公司總經(jīng)理兼長安益陽發(fā)電有限公司董事長李寧致歡迎詞,李寧董事長表示，開展對標(biāo)管理是落實集團公司“抓管理，謀發(fā)展，打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)的具體踐行，它不僅是推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效，提升發(fā)展質(zhì)量和效益的有效工具，更是應(yīng)對新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新形勢下，企業(yè)整體實力不斷提升、競爭優(yōu)勢持續(xù)強化的重要舉措。華中公司將會乘著本次會議的東風(fēng)，與各兄弟單位攜手共進(jìn)、相互提高，以“海到天邊天作岸、山登絕頂我為峰”的高度，虛懷若谷，努力進(jìn)取，為集團電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團公司企業(yè)管理部經(jīng)理杜平主持會議

華中公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李寧致歡迎詞

集團電力事業(yè)部副經(jīng)理、陜西電力管理部總經(jīng)理馮平安作題為《把握大勢 立足實際 堅定信心 變革思路 持之以恒推進(jìn)對標(biāo)管理》的專題報告，報告介紹了開展對標(biāo)管理的背景和重要性，分析了集團電力產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題、優(yōu)勢，明確了電力板塊對標(biāo)管理目標(biāo)，對2016年對標(biāo)管理工作進(jìn)行了安排，對下一階段工作提出五點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。對標(biāo)管理是一個系統(tǒng)性強、持續(xù)時間長、變革程序復(fù)雜的長效經(jīng)營活動，單位一把手要高度重視，確保這項工作平穩(wěn)落實；二是制度保障，持續(xù)推進(jìn)。健全制度保障體系，完善工作機制；三是求真務(wù)實，科學(xué)對待。對標(biāo)的目的是找差距、練內(nèi)功，唯有真實數(shù)據(jù)才能揭示差距，認(rèn)清位置，有助于提升自己；四是創(chuàng)造氛圍，鼓舞士氣。要高度重視宣傳工作，采取多種形式和手段，加大對對標(biāo)工作的宣傳力度，努力營造創(chuàng)優(yōu)爭先輿論氛圍；五是狠抓落實，重視考核。各單位要出臺對標(biāo)獎懲辦法，并將對標(biāo)作為企業(yè)一項長期工作來抓。

集團電力事業(yè)部副經(jīng)理、陜西電力管理部總經(jīng)理馮平安作專題發(fā)言

集團電力企業(yè)代表長安益陽發(fā)電有限公司、山西大唐國際運城發(fā)電有限責(zé)任公司、大唐略陽發(fā)電有限責(zé)任公司、黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司、陜煤化集團府谷能源開發(fā)有限公司代表分別作對標(biāo)管理工作經(jīng)驗交流。

五家發(fā)電企業(yè)代表交流發(fā)言

在聽取了各單位交流發(fā)言后，集團公司副總經(jīng)理孫喜民作重要講話，他指出，此次對標(biāo)管理推進(jìn)會是集團公司電力產(chǎn)業(yè)第一次專題會議，目的是認(rèn)清形勢，緊抓機遇，多措并舉，努力打造健康可持續(xù)發(fā)展的電力產(chǎn)業(yè)。針對電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，孫總強調(diào)：一要客觀認(rèn)識集團電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，堅定發(fā)展信心。二要深入分析電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，增強憂患意識。目前各企業(yè)仍存在不少問題，如各企業(yè)資產(chǎn)狀況堪憂，累計虧損依然較大；盈利能力脆弱，抗風(fēng)險能力還不強；當(dāng)前環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)大幅提高，技改投入將持續(xù)上升；電量、電價雙下行，下一步經(jīng)營壓力大增。三是理清思路，明確目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，搶抓機遇全面提升。明確總體思路為“加快提升盈利能力，加快降低資產(chǎn)負(fù)債率，使每個企業(yè)成為健康發(fā)展的企業(yè)”，三階段發(fā)展目標(biāo)為2017年末，確保各控均股電力企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率降到100%以下；2019年末集團在各控均股電力企業(yè)的權(quán)益凈資產(chǎn)達(dá)到原始出資額水平；“十三五”末，即2020年，各控均股電力企業(yè)要發(fā)展為能夠健康經(jīng)營，有持續(xù)發(fā)展能力的電力企業(yè)。四是順應(yīng)趨勢，努力打造集團健康可持續(xù)發(fā)展的電力產(chǎn)業(yè)。應(yīng)緊跟政策加快項目發(fā)展；同時緊抓電力體制改革機遇，開展配售電業(yè)務(wù)，發(fā)展綜合能源服務(wù)；并深化改革，推進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)化的轉(zhuǎn)型，建立集團電力產(chǎn)業(yè)要素資源合理流動機制，實現(xiàn)新老企業(yè)和諧發(fā)展。

集團公司副總經(jīng)理孫喜民作重要講話

孫總表示，集團公司經(jīng)過幾年的努力，電力產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，業(yè)績顯著，但立足現(xiàn)實，我們基礎(chǔ)依然薄弱，任務(wù)壓力依然艱巨；面對未來，機遇空間依然很大，需要全體電力產(chǎn)業(yè)團隊凝心聚力、攻堅克難、解放思想、創(chuàng)新有為，為集團公司的跨越發(fā)展做出電力人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
推進(jìn)會結(jié)束后，孫總一行分別和華中公司員工、益陽公司班子成員進(jìn)行了座談，勉勵大家在工作崗位上繼續(xù)盡職履責(zé)，把握新常態(tài)，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，為集團公司電力產(chǎn)業(yè)的做強做優(yōu)再立新功。(謝青風(fēng) 李大偉）