1月26日上午，長安益陽發電有限公司召開了“三嚴三實”專題民主生活會。集團公司電力事業部副經理馮平安代表集團公司黨委督導會議召開情況，并作了重要講話；長安電力華中公司執行董事、總經理兼益陽公司董事長李寧、華中公司總經理助理鄒瓊參加了會議并作了指導；益陽公司領導班子、各黨支部書記、部門負責人列席了會議。會議由益陽公司黨委書記黃瑩鰲主持。
會上，益陽公司紀委書記兼工會負責人呂琳匯報了公司2015年“三嚴三實”專題民主生活會準備情況、征求意見和建議情況；黃書記代表班子作了“三嚴三實”專題民主生活會對照檢查情況匯報并就個人對照“三嚴三實”的要求作了深入剖析；益陽公司班子其他成員依次對照檢查，分別進行了專題發言，結合自身的工作實際和征集到的意見和建議，懇談工作體會，查擺存在不足，剖析思想根源，明確了今后努力的方向，制定了下一步整改措施；自我批評發言結束后，班子成員相互提出了建議意見。
李寧董事長在發言中提出了三點意見。一是深入學習，堅定理想信念。自覺踐行“三嚴三實”，抓落實、抓整改、抓提高，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，加強理論、政治、道德、法紀修養，擰緊總開關。著力推進企業黨建工作與中心工作的緊密結合，促進黨建工作與企業生產經營工作的融入，共同促進，同頻共振，突出黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢，為企業快速發展保駕護航；二是認真整改，注重成效。開好民主生活會關鍵在整改，發揮作用好不好，表率作用夠不夠，對益陽公司適應新常態，開創新局面、創造新業績至關重要。認真制定方案，建立問題清單、整改清單，責任清單，狠抓落實，建立臺帳，逐一整改，解決一個銷號一個，專項整治；三是謀劃未來，提質增效。堅持戰略導向、問題導向、市場導向，加快發展，推動體制創新，管理創新、技術創新和商業模式創新，增強市場意識，質量意識，效益意識和服務意識，解放生產力，激發內生動力，推動益陽公司健康可持續發展，爭取創造更大的業績。
會上，馮總著重就“學習、領會、執行、希望”八個字提出了四點意見：一是學習。認真學習十八大以來習總書記的系列講話及執政理念的學習，通過學原著、學理論，增強學習的實用性；深入基層向員工學習、向優秀學習，形成接地氣、服務正，發展好的團隊。二是領會。領會黨的十八大以來，政治建設、經濟發展、環境發展等新常態下的理論精神實質；深刻領會政策理論學習，集團公司的工作報告精神，企業如何轉型升級尤其是對標管理會上集團公司孫喜民副總經理對益陽公司的指導意見。三是執行。落實、執行集團對產業發展的指示，落實集團電力發展的要求；要執行華中公司、益電公司結合“三嚴三實”制定的系列發展規劃，戰略定位執行到位。四是希望。新班子帶領全體干群，以“三嚴三實”為標準，扎實推進企業健康發展；創新工作，以新常態下產業發展轉型期的難得機遇，以大數據、互聯網、科技創新為基礎，創造性的開展工作，系統性地思考企業的發展思路，切實研究在新電改、外電入湘、內部擴容的形勢下益電發展何去何從？居安思危，尋求企業自身的發展；協調好企業發展與政治理論學習的關系，緊跟時事政治形勢，深入基層了解，通過自己學、組織學、帶動學，提高班子整體思想理論水平；踐行三嚴三實，為員工謀福利，讓員工享受企業發展帶來的成果，提高員工的滿意度。
最后黃書記代表班子作了表態發言，表示群眾的呼聲就是班子工作的動力；群眾的難點、疑點就是班子工作的著力點；群眾的批評就是班子改進工作方法、提升能力的助推器，上級領導的要求和部署，是班子今后工作努力的方向和目標。班子一定會在上級黨組織的領導下，以黨紀條規為準繩，以黨章為標桿，以“三嚴三實”為要求，以上級黨組織為榜樣，向黨中央看齊。高標準嚴要求，打造團結、奮進、務實、創新、有為的領導班子，以上率下，帶領全體干部員工為益陽公司的發展作貢獻，為集團公司添彩。（班小偉）
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