3月2日至3日，公司執行董事、總經理李寧，總經理助理杜君文一行先后到大唐石門發電公司、華電石門發電公司調研生產經營情況。
在大唐石門發電公司，該公司總經理吳家祥就公司當前生產經營情況、面臨的形勢、困難以及應對措施進行了匯報，并重點介紹了公司中長期發展思路和主要做法。該公司副總經理黃海波就設備檢修、培訓基地建設、內外網分離工作、二期設備狀況等四方面進行了專題匯報。
李寧聽取了匯報后，對該公司生產經營情況給予了充分肯定。他指出，該公司近三年來取得的成績有目共睹，2015年同比實現了利潤翻番，這些成績得益于該公司領導班子的團結奮斗和全體干部員工的努力拼搏。
針對當前形勢和下一步工作要求，李寧強調，一是要開拓思路，強化管理。深化全面對標管理工作，比機制、比理念、比經營生產、比企業文化；二是要積極應對新電改，做好市場開拓工作。要正確認識電力行業發展大趨勢，認清公司在電力市場競爭中所處的位置，在市場開拓上有所作為；三是要注重發展工作。湖南水電份額占比較大，各家電企都在爭搶有限的火電份額，因此不論是新上項目還是節能提效改造項目，都要早謀劃、早動手，不能固步自封。領導班子要下定決心，堅定信心，為公司發展找方向、謀出路；四是要提升企業核心競爭力，樹立人無我有、人有我強的觀念。競價上網等電改市場競爭考量的都是企業競爭能力，而人力資源是企業的第一資源，是企業競爭能力強弱的體現，要加強人力資源管理工作，樹立積極向上的企業文化。李寧還指出，下一步，華中公司將積極協調解決大唐石門公司當前面臨的困難，在石門三期項目爭取、企業融資、技術改造，一二期整合等工作上全力以赴。
在華電石門發電公司，該公司總經理趙石良就公司近期生產經營工作進行了詳細匯報。李寧對華電石門下一步工作提出了三點要求：一是要確保煤炭供應安全，不能出現缺煤停機現象，保持一定的庫存量；二是確保資金安全，要拿出比較科學的方案和思路；三是確保生產安全，不能出現安全事故。

調研期間，李寧一行還對石門公司三期和儲配煤基地項目進行了實地調研，了解項目擬選址現場地勢地貌、周邊環境、面積大小、建設所需搬遷的居戶數量等情況。（李偉 ）