3月22日下午，長安益陽發電有限公司組織召開生產部門對標工作專項會議。益陽公司總經理、黨委副書記邱亦豐、總會計師陳朝六、副總經理吳磊、副總經理黃一銘、紀委書記、工會主席呂琳、生技部、安環部、發電部、檢修部、燃料部、戰管部負責人參加會議。
會上，各部門負責人分別對2016年部門對標工作計劃進行了匯報。各部門結合對標管理提升特訓營中的所學、所思，對2016年對標工作提出了新構思，制定了創標項目、實施措施，并統計了預計收益。
聽取了各部門的匯報后，益陽公司各領導分別從公司實際、項目選定、對標措施等方面提出了意見和建議。邱總在總結講話中強調了三點內容，一是對于對標工作，公司全體干部職工要提高認識、端正態度、落實責任。要在公司營造一個良好的創新、創效大環境，鼓勵員工多思考、出實效，主動融入對標工作。通過深入推動對標工作，提高公司績效，提高個人管理能力；二是對標工作要堅持效益導向、問題導向。各部門應羅列出對公司生產經營影響大的項目，結合部門業務實際，找出項目重點，通過項目化運作，明確對標目標、負責人、實施時間，制定出具體可行的實施措施，有效發揮團隊推動力；三是戰管部要完善公司對標組織機構，建設公司對標管理長效機制，將對標形成的最佳實踐標準化、模板化。
會議還布置了下一階段對標重點工作，一是各分管領導要組織各部門外出學習，開拓眼界； 二是針對益陽公司生產、安全、經營形勢，各分管領導負責選定一個全局性項目；三是各部門應進一步完善對標方案，提交項目創標計劃與崗位創標計劃，從細微處著手，盡快啟動二季度對標項目。