3月21日，大唐石門發電公司召開會議，全面剖析反事故專項督查發現的問題的根源，結合實際部署下階段重點工作。
該總經理吳家祥指出，此次反事故專項督查從六個方面查出20項存在的問題，反映出石電公司在公文流轉、制度學習、外委單位管理、兩票管理等方面存在較大的漏洞。他要求各部門對照上級文件精神和集團公司反事故專項督查整改要求，全面梳理各項管理工作執行情況，強化生產管理，堅決杜絕人身傷害、設備損壞事件的發生，確保石電公司安全生產形勢持續穩定。他要求結合整改做好以下重點工作：一是針對公文流轉不暢的問題，盡快組織修訂石電公司公文管理辦法，明確公文收發、流轉程序和各級人員責任；二是組織各級人員開展對文件制度的培訓和考試；三是針對外委單位管理存在的差距，開展資質、培訓、準入等方面的專項審查；四是針對兩票不標準的問題，生產系統召開專題會議研究整改措施。會上，吳家祥還逐條梳理了安全風險控制評估外審發現的32項重點問題的整改情況，再次明確了落實整改措施的具體要求。
該公司黨委書記陳太廣要求各部門加強對安全生產制度的學習和培訓，對集團公司督查查出的問題舉一反三，抓緊落實整改。
該公司副總經理黃海波簡要點評了近期公司安全生產情況，并就下階段工作提出了要求：一是宣傳落實集團公司、公司、石電公司年度安全生產工作會議精神，將各項重點工作細化落實貫徹執行。二是對集團公司反事故專項督查發現的問題開展專項整改，對整改不力的情況要嚴格考核，落實反事故緊急專項行動動員會議精神，推動全員反事故行動。三是各生產部門制定計劃，組織開展對安全生產文件制度的培訓。四按照集團公司對外委單位“六個責任”的要求，針對單位準入、人員準入、安全培訓、合同管理等方面對外委管理工作進行深層清理。五是按照集團公司，做好春季安全大檢查工作。六是落實對安全生產風險控制評估外審整改計劃的閉環管理和回頭看工作。七是規范消防系統的管理。八是開展兩票的專項整改。九是深入班組開展違章模擬分析，通過打擊未遂來控制已遂。十是認真策劃，完成好1、2號機組的檢修工作。
該公司安全生產委員會成員，相關部門負責人參加了會議。